南非审计署2012～2015年战略的规划及其启示孙颖.docVIP

南非审计署2012～2015年战略的规划及其启示孙颖 　　当前，我国国家审计工作面临在服务加快经济转型，完善国家治理体系，以改革促发展的新时期新形势下的新要求。审计机关要进一步提高审计工作成效，需把握工作重点，明确目标方向，加强组织管理。战略规划是组织团队成员前进的方向和标尺。这里将详细介绍南非审计署2012～2015年战略规划的制定背景、工作侧重点和内部管理的内容，以期为我国审计工作制定计划和相关政策提供有意义的参考。 　　一、规划制定的背景和发展方向 　　南非审计署在制定规划的前两年，计划目标主要侧重于如何满足被审计单位的需要以及保障政府部门的廉洁性，在新的计划中仍坚持以往政策，不断提高自身的技能，优化组织结构，并通过向公众提供审计报告的形式对于公共部门和组织的财务状况进行披露。现阶段，南非审计署已经逐渐成为加强公众对政府的信心以及支持新生民主主义的中坚力量。南非审计署自1910年成立以来，逐渐拥有了强大的审计工具、优秀的审计队伍以及累积了丰富的经验和工作实力，成为管理公共部门资金以及提供可操作性指导意见的审计权威组织。近年来，随着五年计划目标的调整，南非审计署已经取得了一系列重要进展。其中，包括用于分析审计结果的工具的改进，及基于此对于核心问题的分析引起三个类别的政府部门在业务执行和监督中重点关注。南非审计署的领导者对于如何更好地扮演自身角色从而取得具有前瞻性的审计工