刍议建筑工程施工管理优化的策略.docVIP

刍议建筑工程施工管理优化的策略 　　摘要：随着社会的不断进步，对于施工的控制管理也必须加强。注重新技术、新工艺的先进性和适用性是保证工程质量不断提升的必要条件。在工程整体的生存和发展角度，科学管理，规范施工，才能推动建筑工程市场的健康良性发展。 　　关键词：建筑工程;施工管理;现状分析;具体措施 　　1.目前我国建筑施工管理当中存在的问题 　　1.1现场施工质量控制意识淡薄 　　现场施工的总体质量离不开现场施工的管理工作。在具体的施工现场中，建筑施工企业普遍着重于施工进度，轻视施工质量，进而严重的影响到了施工质量。另外，由于建筑工程施工管理没有健全完善的规章制度，相关部门对质量监督的力度不大，质量检验也不具有权威性。 　　1.2施工企业各环节衔接不紧密 　　在现场施工过程中，各生产组织部门合力、有序地开展工作能够有效地提高施工效率，降低组织管理成本。然而，在当前的建筑施工现场中，施工企业本身的制度建设就极不完善，内部各项管理体系也不周全，对内控制十分混乱，现场管理具有一定的随意性。这就造成了施工企业各个环节的衔接不紧密，施工设计、施工分配、现场责任、物资供应、后勤保障等各部门在生产中缺乏有效的沟通，致使生产效率低下。 　　1.3施工的工序不够科学合理 　　有质量保障的建筑工程项目，其施工的工序必然也是科学合理的。但是，在现阶段部分施工企业为了追求经济效益的最大化