按订单生产型企业收益管理能力分配的研究.docVIP

按订单生产型企业收益管理能力分配研究 　　[摘 要] 收益管理是在增加成本的情况,通过科学的市场需求预浏和合理定价使企业现有资派配, 最优化在航空等服务行业得到广泛应并取得不错的效果。讨论收益管理的相关概念并介绍成功应用收益管理行业的特征。指出一类特殊按仃单生产企业收益管理有着潜在的用途 建立最优定价和能力决策模型。 　　[关健词] 收益管理 定价 能力分配 按订单生产 　　 　　在日益激烈的市场竞争中,厂商为了获得一定的利润,纷纷拿起价格武器来争夺客户。特别是在按订单生产型企业中,订单就是利润。围绕订单的争夺更为突出。对于企业来讲往往需要在提前接受订单和预留能力进行权衡, 在出现紧急订单的情况下, 若生产安排太紧无空闲能力, 到手的订单只好拱手送给竞争对手;若预留能力过多,生产能力吃不饱,又白白浪费。 因此有必要引进一种新的管理技术来平衡这种能力和需求间的矛盾。 收益管理是在不增加成本的情况下, 通过科学的时常需求预测和定价使企业现有资源配置最优化, 从而最大限度地增加收益。 是目前国际上新型的科学管理方法。 比较适用处理这类能力和需求匹配问题。 收益管理是,上世纪80年代从北美航空业的订位与定价管理演化而来的, 也是美国航空业解除行业管制引发激烈竞争的产物。 在航空管理刚刚解除之初, 一些新兴的小航空公司开始以低廉的价格为乘客提供最基本的服务, 以期达到争夺市场的目的