创新企业文化建设的模式 塑造飞机机务维修品牌.docVIP

创新企业文化建设的模式 塑造飞机机务维修品牌 　　摘要：民航维修企业是一个高科技、高投入、高风险的行业，保障航空安全是企业永恒的主题。企业要追求卓越的维修品牌，文化建设显得尤为重要。所以，把“文化”这个概念引入飞机维修企业，让文化的“软实力”注入机务维修的各领域，这样才能让企业的飞机维修品牌真正具备了“硬支撑”。本文以东航浦东维修基地（以下简称“基地”）为例，试从民航维修企业机务维修文化建设的视角着墨，来探讨文化建设的体系构想和实现途径。 　　关键词：机务维修；文化建设；实现途径 　　浦东飞机维修基地是中国东方航空技术有限公司下属的飞机维修单位，成立于2011年6月，主要负责中国东方航空公司上海浦东国际机场航班维护和机队维修工作，现执管A340系列、A330系列、A320系列、B737系列、B767系列飞机共计80余架。基地下设5个生产部门和3个职能部门，员工2500余名；基地党委下设分党委6个，党支部36个。多年来，基地党委一直高度重视文化建设的模式创新，使机务维修文化理念体系逐步转化为广大员工的自觉行动，真正做到固化于制、内化于心、外化于行，为安全生产提供强大的思想保证和精神动力。 　　一、机务维修文化的主要内容 　　基地注重文化建设，根据新东航企业文化价值观，在秉承东航“员工热爱，顾客首选，股东满意，社会信任”的核心理念和飞机维修系统“责任荣誉，科学规范，严谨笃行