我国汽车企业战略联盟特点分析.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约7.97千字
  • 约 14页
  • 2018-10-15 发布于重庆
  • 举报
我国汽车企业战略联盟特点分析

我国汽车企业战略联盟特点分析 专题分析 中国汽车技术研究中心潘建亮郭焱 从1984年北汽与美国汽车公司(AMC)合资 成立北京吉普开始,我国汽车工业的中外战略联盟 实践已历经20多年.这20多年联盟史可分为上 世纪80年代以引进国外先进技术为重点和上世纪 90年代至今利用合资形式以市场换技术的两个 阶段,目前我国已经建立了大量中外合资汽车企 业.通过与国外企业战略联盟提升了我国汽车工业 的整体实力,引进了国外资金,技术和管理经验, 开发了国内市场,扩大了汽车工业规模,并带动了 相关产业的发展. 近些年来,国内汽车及零部件企业之问也兴起 了战略联盟,合资合作的实践.通过资源互补或者 强强联合,国内企业整合强势产品,技术,扩大企 业规模,增强整体竞争力.从目前来看,我国汽车 企业联盟具体表现为以下几个特点: 1.世界跨国汽车集团均在华建立战略联盟 目前,国际上大汽车企业集团(6+3)全部进瞄准中国这一世界上最大的潜在汽车消费市场. 入中国建立合资合作企业,生产涉及到各类车型, 表1主要跨国整车汽车公司在华建立的战略联盟 跨国公司联盟形式合资合作公司跨国公司联盟形式合资合作公司 控股50%上海通用控股50%天津一汽丰田 控股34%上海通用五菱控股37%一汽丰田销售 控股25%上海通用东岳控股50%长春丰越 美国通用控股25%上海通用北盛控股50%四川丰田 控股25%上海东岳动力日本丰田

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档