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国内动漫电视频道运营的模式浅析 　　摘要：进入21世纪以来，随着我国电视行业的改革和不断进化，呈现出全方位多元化的发展趋势，电视频道的分类也越来越多。为了配合并支持国产动漫产业，同时增强自身的竞争力，各级电视台纷纷推出了专有的动漫频道。但是由于对于动漫频道经营方向的不明确，以及与动画产业之间合作的差距，随之出现了节目雷同、创新不够、收视率低等各种问题。所以，确立发展方向、总结出一套合适的经营模式、有助于电视媒体整合资源、物有所用、开创属于自己的动漫频道品牌。 　　关键词：动漫频道；运营模式；发展策略 　　中图分类号：G229.27 文献标识码：A文章编号：1672-8122（2011）06-0065-02 　　 　　一、国内动漫频道发展概述 　　 　　从2004年开始，我国陆续出现动画卫星频道。2004年4月29日，湖南金鹰卡通频道开播，是国内首家开播的动画卫星频道；2004年9月，北京电视台开通动画频道BTV-10，并且在2007年正式更名北京卡酷动画卫视；2004年12月，上海开通炫动卡通频道；2006年2月，广东嘉佳卡通频道开播。从开播到现在经历的7年间，这四家动画卫星频道对国内动画产业的推销做出了积极的贡献，取得了可人的成绩。在运营中它们也积累了经验，找到了自己的运营模式和盈利体系，其运营呈现出以下几方面的特点。 　　（一）公司化运营，产业化发展 　　北京卡酷动画卫视积极进行公司化运营探索，于2006年10月组建北京卡酷动画卫星频道有限公司，2007年1月正式运营。2004年10月30日湖南金鹰卡通卫视正式开播，有限公司则是在频道成立之初同时成立，股东即是湖南广电集团和湖南电视台，增资扩股后的股份制公司注册资金达1亿元人民币。国内第三家专业卡通频道上海炫动卡通卫视于2004年12月26日正式开播，由上海炫动卡通卫视传媒娱乐有限公司负责运营。上海炫动卡通卫视传媒娱乐有限公司由六家投资方共同组建，注册资本达115亿元人民币。广东嘉佳卡通频道于2006年底开播，嘉佳卡通影视公司从2007年正式开始运营，嘉佳卡通影视注册资本为1000万元，隶属广东南方影视传媒集团。以上四家动画卫星频道从创办时开始就实行公司化运营，顺应了媒体公司化运营的潮流。同时也使频道本身对节目的安排给予了更高的自由度，经营模式更加独立。为动画频道的运营模式立下了新的标杆。 　　（二）多元化运营模式 　　以湖南金鹰卡通，和广东嘉佳卡通为例，目前几家专业动画卫视均是走多元化路线，基本上是电视媒体打通动漫产业链，集动画片生产、播映、动画衍生品销售、动画专卖店、打造动画活动于一体，走全产业的运营模式。 　　1.金鹰模式。湖南金鹰卡通从开办以来，一直将“弘扬中华传统文化”作为频道理念，秉承“勇敢、智慧、快乐”的频道精神。五大首播剧场占据频道全天节目播出量的75%，给国产动画提供最佳的传播平台；金鹰卡通卫视试播不到一个月，就在湖南、长沙两个市场进入收视排行前十名，收视份额领先许多开播多年的老频道，收视竞争力位居电视市场第一集团军行列，是最具成长性的强势主流电视媒体。金鹰卡通卫视的收视观众覆盖各个年龄段、各不同职业，是名副其实的 “全龄卡通” 收视平台，其中青少年观众对频道的收视聚集度在 40% 以上。金鹰卡通卫视在媒体传统经营的基础上，确定了以产业经营为主导的发展道路，利用媒体资源优势，全面拓展媒体产业和卡通产业。同时成立了湖南金鹰卡通有限公司，用灵活的企业机制，广泛联合社会相关机构，共同分享市场。业务范围涉及：卡通形象、品牌授权，栏目产业化、原创动画片的联合制作，全国连锁少儿才艺培训，网络游戏、电讯增值服务，图书音像出版发行、节目发行、少儿音乐制作发行，国家动画制作基地、动漫科技园、主题公园业务开发，大型活动等等。 　　2008年3月，金鹰卡通卫视与上海东方有线网络公司签署合作协议，上海数字电视网络于4月1日起，开始传输金鹰卡通卫视节目。从4月1日开始，上海已有的20万数字用户将可以收看到金鹰卡通的电视节目，由于北京大力推进数字电视进程，金鹰卡通目前在北京的收看用户也达到了近150万。 　　2.嘉佳模式。广东嘉佳卡通频道于2006年底开播，是全国第四家专业动画卫星频道，隶属于南方广播影视传媒集团。嘉佳卡通频道致力于为各位热爱动漫的朋友提供最好的服务，整合最优秀的动画节目，最新的动画资讯，最受欢迎的栏目类型，努力为各个年龄段的观众量身制作优质的动画节目。广东电视台嘉佳卡通频道引进国际动画产业的创新思维和运行机制，努力向动画产业相关行业拓展，以建立“一个频道，一个网站，一个协会”的多维互动模式为目标，连接动漫产业各个环节，开拓无限视野，整合多方资源，为所有动漫爱好者、行业同仁搭建便捷、高效的沟通合作平台，为中国动漫事业的良性发展提供不竭动力