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关于市政工程的项目经营管理工作中成本控制之浅见 　　摘要：随着市场经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高，我国城市市政基础设施建设取得了较大程度上的进步，为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。尤其是近几年来，建筑施工行业内的竞争日益激烈，相关企业要想在激烈的竞争中占据主动地位，除了提高施工施工质量以外，还需要加强工程项目经营管理的重视。对于市政工程项目而言，经营管理能够对工程的成败起着决定性的作用。而在经营管理之中，成本控制又是经济效益考核的综合指标，因此做好市政工程项目经营管理工作中成本控制工作十分重要。本文主要针对市政工程项目经营管理工作中成本控制谈谈几点认识。 　　关键词：市政工程项目；施工项目；经营管理；成本控制 　　1.成本控制 　　成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。它主要包含了两个方面的内容，分别是目标成本控制与生产成本控制。前者包含两层意思：①目标成本实行自身控制，即在确定目标成本时，要进行市场调查，可行性研究，确定产品价格和目标利润，在此基础上再确定产品目标成本，这时为了保证目标利润的实现，必须对目标成本进行控制。②利用目标成本去控制设计成本和试制成本，以确定产品投产