2018广州荔湾“动感小西关”项目物业发展建议与定位报告资料教程.ppt

* 发展模式研究 * 广州国际大都市建设是未来城市发展的核心竞争力，都市融合的进程促使具有特定资源的区域逐步实现未来功能最大化以及区域价值中心化，本项目必须站在广州大都市化的高度来重构自身的区域价值，本项目整体商业开发也必须在这样的背景下寻找市场机会。 在荔湾新十三行国际商圈、白鹅潭经济圈的背景下，建立与以广州为中心、佛山为副中心的城市联系，加快广佛都市融合，提升荔湾的整体形象和综合竞争力，是本项目商业发展的强有力支撑和巨大的占位契机。 本项目开发过程中如何有效嫁接荔湾区深厚的地域人文，形成鲜明的自身特性，从而代言荔湾区、甚至广州的城市价值，树立项目的标杆性地位。 城市角度 区域角度 地域、文化角度 * 塑造独具特色项目定位 树立项目的标杆性地位 建立独一无二的竞争力 代言区域价值、代言城市形象 解决途径 * 后亚运时代，广州旅游市场热度不减 亚运让广州城市建设提速不少，大大促进了广州经济发展，并为广州旅游市场的向前跨越造就了空前的优越条件 据广州旅游局数据显示，亚运举办期间，广州城市接待总人数为866万人次，同比增长42.10%。其中69.18%的游客表示对广州旅游有着浓厚的兴趣，69.50%的游客表示会推荐亲戚、朋友来广州旅游。借助亚运的东风，广州旅游市场迎客人数屡创新高，游客游广州的热情持续高涨。 日新月异演变中的广州能为项目带来什么？ 产业机遇 * 年份 2006 2007 2008 2009 2010 全年接待游客总人数（人次） 近1亿 1.09亿 1.11亿 1.18亿 1.27亿 环比 ↑近6% ↑9.95% ↑1.79% ↑6.3% ↑7.13% 过夜旅游人数（人次） 2960.01万 3338.73万 3528.74万 3975.52万 4506.38万 环比 ↑3.8% ↑12.8% ↑5.69% ↑12.66% ↑13.35% 旅游业总收入（元） 700.51亿 798.15亿 837.71亿 994.04亿 1254.61亿 环比 ↑12.14% ↑13.9% ↑7.96% ↑18.66% ↑26.21% 餐饮业营业额（元） 349亿 416亿 515.61亿 610亿 ／ 环比 ↑15.8% ↑19.2% ↑13.12% ↑18.3% ／　 备注：2008年旅游业及餐饮业均受非典冲击影响。 广州旅游正在开创新局面 过亿客流、逾4500万过夜游客，可能为项目带来什么？ 过亿游客 数千万 过夜客流 高速增长的 餐饮需求 持续蓬勃发展 的旅游业 * 广州市旅游局表示将联合各大旅游单位，围绕广州“四地”文化的独特属性，策划系列城市文化游产品，进一步培育打造现代都市风光游、海上丝绸之路游、广府文化游等热点旅游线路。?? 政府对于广州旅游的着力支持，可能带来什么机遇？ * 旅游产品向特色化转型 广府文化路线成为新热点 亚运初期 笼统观光游／主题含糊不清／缺乏深度特色 契合游客需要，广州旅游产品重新整合，向特色游转型 后亚运时代 特色游线路持续推陈出新—经典游、文化游、新中轴线游免费亚运主要场馆游 越秀、荔湾等老城区成为本地特色游的重要聚集地 板块机遇 * 着重常规观光体验，缺乏深入本地的生活体验——广府文化游大有挖掘潜力 重金翻新的新荔枝湾，两岸除少数店铺，对广府本地特色餐饮、文化特产的供应却很有限 传统特色、本地特色除了泮溪酒家或豆腐花牛杂等小吃，其他都不多见，品类、层次都不够丰满 市场缺陷 项目机遇 * 南越王 博物馆 五羊石像 北京路 步行街 上下九 步行街 珠江夜游 新荔枝湾 本案 荔湾博物馆 本案位于广府特色游核心地段内，周边既是居民密集地、又有丰富旅游资源，能便利吸纳双重客源 广府核心游线路 地段优势 * 3公里范围内汇集近百万人口，本地消费力较为强劲 （老城区人口密度约3-4万人／平方公里） [1]-双轮驱动- 数千万过境客缺乏一个深入体验本地文化的场所 （市场供应多流于肤浅的观光体验） 以本地客群为基础，以观光体验客为补充，互为补充，以双重客源驱动项目发展， 形成既是本地消费的集中地，又是广州文化旅游的重要节点 项目发展模式 * [2]-跨界整合- 项目发展模式 携手广州市旅游局及各大旅游公司，将项目打造为体验广州原味生活的一个核心节点 在老荔湾，形成“南有荔枝湾，北有小西关”的旅游文化新格局 成为广州文化旅游的重要补充 成为广府生活元素的集大成者 成为旅游接待定点基地：传统餐饮体验／特色手信购买／住宿接待／ * 岭南风韵 食在广州 潮流盛汇 项目核心元素 * 项目核心元素 -岭南风韵- 以岭南特色建筑符号切入，通过精致岭南园林渲染项目氛围，局部融入现代感、时代感的元素， 形成有别于市面其他项目的独特风格 * 岭南风韵／西关风情再现