508销售流程优化原则诠释跟相比其他车型销售流程的差异描述-xxxx0721.pptVIP

报告背景 总体原则 客户接待-1 客户接待-2 试乘试驾 签单与订单跟踪 新车交付-1 新车交付-2 新车交付-3 新车交付-4 新车交付-5 新车交付-6 新车交付-7 附录 附录-试乘试驾路线设置关键点 附录-试乘试驾体验卡-横版 附录-试乘试驾体验卡-竖版 附录-交车确认表 附录-新车保护罩-1 揭幕仪式 附录-新车保护罩-2 新车保护罩制作技术要求： 附录-留念夹 附录-硬件准备：新车交付区-设施整改 特约商需保留新车交付区，已将新车交付区进行改造，或用于其它用途，新车交付区设置在室外等情况，务必在上述期限内恢复原有的新车交付区域和功能 背景墙及其他墙面有污染的请重新涂料刷新，保证交付区内清洁 如有地面图案需按要求设置，须清洁完整 内部灯光照明符合要求，反射灯功率需达到250w，光源运行正常，发光均匀，灯具如有破损需及时更新 新车交付物料及其摆放需符合市场部要求 检核办法：如果在7月31日前新车交付区未整改到位，3季度业绩改善手段项“J.D Power SSI 重点因子：新车交付流程 ”的成绩记为0分。如果其展厅项目的维护未整改到位，3季度业绩改善手段考核项“销售和售后5S管理”的相关考核细项记为0分所有项目在8月31日之前仍未整改到位的，东风标致保留停发508新车资源的权利。 附录-硬件准备：展厅总体展示规则 东风标致要求特约商拆除408展台，在面对接待台的展厅入口右