0710024s店业务管理流程跟标准-销售篇.pptVIP

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  • 2018-10-15 发布于湖北
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0710024s店业务管理流程跟标准-销售篇.ppt

0710024s店业务管理流程跟标准-销售篇

汽车4S店 展厅销售标准化作业流程 展厅销售标准九大流程的导入 服务标准-行为准则 角色演练 STEP1.客户开发 首先着手建立客户关系 (公司、业代与客户的协调关系) 在建立客户关系的基础上,对客户进行分类 4大案例和接待方法 STEP5.试车 提高客户对商品的信任和购买的欲望 2大程序 定期后续跟踪的行动 STEP9.跟踪 成交 (洽谈签约) 再次确认客户对车辆和购买条件完全满意。 完成有关成交的书面文件工作,并向客户详细说明每个文件(如:订单、销售合同、保险单、贷款申请表等)。 请客户签署订单及其它文件。 将所有文件的客户联交给客户。 解释交车的步骤,使交车的日期、地点等获得客户的认可。 如果成交步骤不是一开始就成功,则: 与客户进行问题的针对性解决和商讨。 转向交车 转向协商 交车 咨询 售后服务 接待 客户开发 成交 洽谈 产品介绍 试乘试驾 交车程序和注意事项 交车前的准备  交车      (1)确认文件 (2)售后服务/保修相关事宜 (3)车辆操作 (4)交车前车辆检验、认可  (5)建立长期关系    STEP8.交车 交车前的准备工作 交车注意事项: 确定一个对客户而言可行且方便的交车日期与时间。 询问客户是否有足够的时间用于交车。 确保车辆已按PDI等标准准备就绪,可按预定时间交车。 如有任何延误影响预定的

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