2018艺芳新城上苑前期策略再思考教学案例.pptVIP

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  • 2018-10-15 发布于天津
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2018艺芳新城上苑前期策略再思考教学案例.ppt

2018艺芳新城上苑前期策略再思考教学案例.ppt

首先定义艺芳新城 产品层面的竞争相对激烈,我们先要依靠艺芳新城这一强大背书来区隔外围对手、确立地位。 毕竟,艺芳新城的成功就是上苑的成功。 上苑作为艺芳新城的首发之作,完全有能力有资格来定义。 双峰,艺芳新城 HOPSCA “城市综合体” 启动双峰 √当今地产模式的最高形式 √包含多元业态类型 √为城市带来巨大的增值价值 √代表了一种全新的生活方式 √一座城市的精神领袖 √综合性价值提升项目溢价空间 艺芳新城壁垒 5大绝无仅有的 “唯一性价值” 唯一政府支持 城市升级重点项目 唯一 一平方公里规模 唯一实力实业企业 支持开发项目 唯一 主要文化配套 贡献项目 双峰唯一综合体 艺芳新城壁垒价值 (唯一且不可复制) 绝无仅有之② 一平方公里规模 一平方公里,规模更胜长沙地王北辰三角洲! 长沙地王北辰三角洲占地110万平米滨江综合体。 绝无仅有之② 主要文化配套贡献项目 文化广场、博物馆、展览馆、图书馆…… 承担起城市崛起的重任 绝无仅有之② 政府支持城市升级重点项目 连接起双峰老城与新的政务中心的城市新中枢 县委书记亲自提名、政府部门提供强力支持 政府公信力和宣传力将强效提升项目影响力和价值感! 绝无仅有之② 实力企业支持开发项目 湖南湾田背后,更有实力雄厚的贵州湾田集团为依托。 湾田集团拥有十矿、四厂、七公司,产业遍布于湖南、 贵州、云南、新疆等省

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