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工程总承包论文财务管理论文：EPC工程总承包中的财务管理 摘要：近年来国内建设市场广泛采用epc总承包建设模式，对于提高工程建设水平、保证工程建设质量、节省工程投资都起到了十分重要的作用。文章结合工作实际，论述了epc总承包财务管理的要点，旨在建立健全总承包财务管理体系，并为广大同行提出相应的借鉴。 关键词：epc 工程总承包 财务管理 成本控制 epc工程总承包模式是由业主与总承包商签订工程总承包合同，由总承包单位负责工程整体的设计、采购、施工，工程竣工验收合格后移交业主。由于这种模式可以为业主带来出色的综合服务功能，近年来的国内工程建造市场越来越多的采用了epc承包方式。在这个新的领域里如何发挥财务人员的职能，进行有效的财务管理，是财务人员面临的新课题。本文结合实际工作经验，对epc工程总承包财务管理工作进行探讨。 一、以预算管理为先导，提高财务工作的预见性 预算管理作为一项行之有效的管理手段已经得到广泛运用。epc项目建设周期长、资金数额大，为了了解项目整体的财务状况，统一协调各项目的财务行为，更好的进行财务管理和控制，就要将项目的各项经营数据从财务角度去计量，所以在项目实施初期应该编制项目总预算。按照编制顺序，总预算包括：（