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国外物流园区运营管理的经验及借鉴 　　[提要] 本文通过借鉴国外物流园区建设先进经验，针对我国物流园区运营管理中存在的问题，提出明确政府的作用、引入市场化机制和拓展服务领域等对策，以促进我国物流园区良性发展。 　　关键词：物流园区；运营管理 　　中图分类号：F127 文献标识码：A 　　收录日期：2013年3月12日 　　物流园区是为了实现物流设施集约化和物流运作共同化，或者出于城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等各区域，集中建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的物理集结地。物流园区的运营管理模式是指对物流园区开发、建设及运营过程进行管理的方式和方法，为达到物流园区开发建设的预期目标而采取的组织、管理、决策形式。由于物流园区的开发建设中涉及物流园区的开发主体、运营管理方（一般为开发主体或其聘用的第三方）、入驻企业、园区外的物流服务需求者以及政府等多方的利益，因此物流园区运营管理的本质就是协调物流园区各主体之间的利益关系，实现各方的利益诉求。 　　一、国外物流园区运营管理的实践 　　由于发达国家的物流园区建设起步较早，经过多年的探索，已经形成了稳定有效的运营管理模式。目前，政府和地方企业共同参与运营的方式在国外比较常见，政府负责物流园区项目的规划协调、政策支持等，企业则负责物流园区的经营。这其中，以日本和德国的物流园区运营管理活动最为典型。 　　1、日本