01 装修工程结算资料提交要求20180303_759复习课程.pptxVIP

《装修工程结算资料提交要求》工程造价管理部2016.1.19内部资料 严禁外传 │ 1结算提交资料清单1.结算送审资料签收表2.施工单位预结算工作保证书或授权委托书3.项目工程开工令4.竣工验收证明书5.工期执行情况表（工期一览表）6.施工范围确认表7.甲供材领用表（出库单）8.竣工图纸9.工程施工合同（协议书）10.变更签证资料（设计变更、现场签证、图纸会审记录、会议纪要、工作联系函、其他相关影响计量计价资料）注意：项目部发出的单独的工作联系函不再作为结算依据11.工程结算书（结算清单）及电子稿12.工程量计算书及电子稿13.清单未列项综合报价单装修工程结算提交资料要求内部资料 严禁外传 │ 31 施工单位送审结算资料签收表 写明工程名称、合同编 号 按卷内顺序填写文件名 称，注明提交相关资料 份数，并填写对应页码签字：施工单位负责人、总监理工程师、建设单位项目总经理盖章：施工单位章、监理单位章、建设单位项目章内部资料 严禁外传 │ 41 施工单位送审结算资料签收表1对资料清单核对，对不合格的资料，及时打回，并要求在规定期限内进行完善并送达。2从施工单位送审到交至集团造价部审核，各层级接收方及送审方双方签字确认，各持一份。3每个单位必须签日期。内部资料 严禁外传 │ 52 施工单位预（结）算工作保证书（或授权委托书）增加件需列明委托人的姓名、身份证 号码、联系方式 （电话、QQ）等内容，以方便联系签字：法定代表人盖章：施工单位法人章（与合同章一致）内部资料 严禁外传 │ 63-开工报告(开工令)、4-竣工报告及工期延期联系单根据《工期情况一览表》，若实际工期比合同工期有延误，区域在审核结算同时要发联系单给项目部，要求项目部应根据施工日志、形象进度表等相关资料与承包人、监理一同协商鉴定工期延误的天数、原因、时段及责任方。 对于发包人原因延误，工期可顺延，对于承包人原因延误，工期不予顺延， 需明确如何扣罚工期违约金。 区域总项目总签字确认的工期延误情况一览表为内部文件，不应对外，无需 施工单位提供和确认（由项目部另单独提供）。 签字：施工单位负责人、总监理工程师、建设单位项目总经理 盖章：施工单位章、监理单位公司章、建设单位项目章 内部资料 严禁外传 │ 22ABC5-工期情况一览表0102 要体现合同要求工期及实际施工工期的开工时 间/竣工时间 要明确合同工期/实际工期/工期延误原因签字：①施工单位负责人、盖章：①施工单位章、②总监理工程师、③建设单位项目总②监理单位章、③建设单位项目章经理及区域总裁分楼号/分阶段填写（如有）必须按集团要求的格式填写0403内部资料 严禁外传 │ 2316-1工期情况一览表示例：建设单位项目总经理签字，盖建设单位项目章区域总裁签字监理单位负责人签字，盖监理单位章施工单位负责人签字，盖施工单位章内部资料 严禁外传 │ 246-施工范围确认表 要求： 装修工程： ?必须明确竣工结算的具体范围（界面划分表未明确或除界面划 分表以外的施工内容，以及与其它专业的划分界线）。 ?施工范围一定要与现场实际一致，如分项工程仅部分施工时要 详细说明清楚，不能只在表格中简单勾选。 签字：施工单位负责人、总监理工程师、建设单位项目总经理盖章：施工单位章、监理单位章、建设单位项目章内部资料 严禁外传 │ 256-施工范围示例：（装修工程）施工范围界面划分表项目部可根据实际情况进行修改和补充内部资料 严禁外传 │ 266-施工范围示例：（装修工程）竣工结算的具体范围项目部明确现场未施工的位置、立面图、大样图四条柱子，项目部明确室内部分挂石，室外未做内部资料 严禁外传 │ 276-施工范围示例：（装修工程）户型套数确认表装修、安装专业需提供户型套数确认表内部资料 严禁外传 │ 287-甲供材领用表（出库单）签字及盖章要求：签字：施工单位负责人、总监理工程师、甲方项目工程师、库管员、建设单位项目总经理盖章：施工单位章、监理单位章、建设单位项目章；内部资料 严禁外传 │ 68-工程竣工图及电子图 经发包人、设计、监理等单位确认的图纸会审记录、设计变更、工程洽商记 录、监理工程师通知或发包人施工指令等内容均应反映在相应的竣工图上。 若为总价包干项目，需要增加招标图、合同增减项确认表。竣工图每页均需按要求签字 盖章竣工图按栋号及专业分别列出。图纸需标注“设计变更”及“现场已按图纸完成”。 提供的电子图需与竣工图一致。签字：建设单位项目部专业经理及项目总经理、监理工程师、施工单位负责人盖章：竣工图章、设计院出图章、建设单位项目章。内部资料 严禁外传 │ 118-工程竣工图示例 竣工图章备注现场已按最新施工做法（设计变更）完成施工单位负责人签字监理工程师签字项目部章建设单位项目部专业经理及项目总签字 设计出图章 内部资料 严禁外传