国有企业国际贸易业务风险管控的探讨.docVIP

国有企业国际贸易业务风险管控的探讨 　　近年来，GJ公司国际贸易业务规模不断发展，已占公司营业收入的60%左右，贸易业务范围也从传统的机电产品进出口代理、自营贸易，发展到钢铁、石化、矿产等大宗商品贸易。值得警惕的是，GJ公司从事贸易业务，特别是新开展贸易业务活动时，依赖的唯一竞争优势是国有企业自身的资金或银行授信优势。在整个贸易环节中一些子公司实际充当了融资垫资人的角色，贸易过程管控主要以单据、票据处理为主，缺乏对上下游客户渠道、货物实际状态、仓储物流等环节的管理和风险控制。这种业务模式由于业务操作和管理模式相对粗放，忽视相关风险防范，在当前国际、国内经济形势严峻复杂的宏观背景下，贸易业务风险更加突出。一些所属子公司发生多起此类业务重大法律纠纷案件，经济损失巨大。 　　一、目前国有企业国际贸易业务存在的风险问题 　　部分企业片面追求企业发展速度和规模，从事高风险、低收益的贸易业务，既违背市场经济规律，也不符合企业持续健康发展的要求。根据调研情况，部分企业贸易业务存在的突出问题主要表现在以下几个方面： 　　（一）专业化程度低，贸然进入陌生市场领域 　　当前出于完成考核任务的目的，部分子公司包括一些科研院所都纷纷涉足贸易业务领域，但对于进入的产品市场、行业缺乏专业优势。企业业务员单兵作战，内部缺乏必要的管理支持和监督约束机制。特别是涉及到钢铁、煤炭、粮油、化工、船舶等大宗商