2018某珠宝品牌市场规划纲要研究报告.pptVIP

2018某珠宝品牌市场规划纲要研究报告.ppt

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珠宝 市场规划纲要 消费者 首 先 品 牌 中国没有日常消费类的时尚钻石珠宝品牌。 卡地亚、蒂芙尼、宝格丽等国际品牌在中国处于奢侈品地位。普通消费者很难接近。 然 后 中国没有日常消费类的 时尚钻石珠宝品牌 周大福 周大生 金至尊 金得利 老凤祥 福辉 金大福 明牌 金鹭 吉盟 周生生 谢瑞麟 六合 中国的珠宝品牌以周大福,周生生,谢瑞麟为代表,而这些品牌均脱胎于香港传统打金铺 。他们没有时尚品牌的元素。也没有时尚品牌所应具有的包装。 钻 石 珠 宝 行 业 概 述 货品成本 装修成本 人员成本 60-70% 15-20% 15-20% 低风险: 投资一个珠宝店以100万/店为例,资金量使用在货品方面占60-70%。装修成本15%-20%。人员成本15%-20%。 因为钻石和黄金有自然升值。最不理想情况下退出商场的损失不超过20%。 店面运作 调整期 稳定期 6个月 6个月 6个月 钻石珠宝行业是低风险,回报周期较长(最快需要18个月才能开始收获投资)的行业。 一个店面的运作周期基本在6个月左右。 营业后的货品和人员调整期3~6个月。 6个月后销售基本稳定。 品牌目前 财务状况 在北京以10个月8家店面的速度拓展 是珠宝领域的神话 品牌现状 实际资本 人民币8000万元 货品价值 5000万 装修 1000万 品牌建设 1000万 办公费 350万 人员工资 600万 2012年战略发展规划 完成上下游产业链拓展 提升直营店业绩。 上游 品牌工厂可以增加品牌粘度 加盟方式可以迅速占领市场。增加加盟拓展的速度 下游 配货系统 裸钻 钻石海滩计划 30% 戒托 20% K金镶钻 30% K金镶锆 性价比极高 15% 形象款 极富创意的设计 5% 加盟店拓展的管理能力 符合市场需求的配货体系 钻 石 沙 滩 计 划 中心城市 北京、上海、杭州、广州、深圳 一级城市 杭州、南京、成都、重庆、沈阳、大连、苏州 二三级城市 哈尔滨、天津、石家庄、郑州、济南、西安、昆明、厦门、青岛 全国店面分布比例 面对激增的消费,中国传统商业面临如何升级改造的课题。没有一家商场不在为商场的品牌时尚升级努力。 这也是为什么有着超强时尚符号的品牌对开店的信心所在。 全国店面分布比例 设计优势可以获利 如果只是品牌加盟,没有货品,品牌生命力有限 满足品牌自身加工需求(一个品牌必要有LOGO货品,这些商品不能通过授权加工获得) 有一个完整的团队和工厂 当前投资工厂的意义 进口原石 0关税 进口裸钻 4%关税 10万克拉产量 5000元/克拉 节约税金: 2000万/年 钻石厂税费利润

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