创新优化安全管理的模式 推动企业又好又快发展.docVIP

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  • 2018-10-13 发布于福建
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创新优化安全管理的模式 推动企业又好又快发展

创新优化安全管理的模式 推动企业又好又快发展   陕西陕煤铜川矿业有限公司徐家沟煤矿责任有限公司(以下简称徐家沟煤矿)作为一个四十多年的老煤矿,在长期生产发展过程中,创建了具有鲜明本企业特色的“369”煤矿安全自主管理模式,在具体实践中过程中成效显著。下面对本企业“369”煤矿安全自主管理模式进行探讨。   一、“369”煤矿安全自主管理模式形成   “369”煤矿安全自主管理模式的形成,是在多年的基础上探索研发以及结合自身实际情况而创建的。有其浓厚的本土文化特色和人文关怀特征,以及作为四十多年老煤矿的历史底蕴和管理积淀。   第一,徐家沟煤矿地质条件概况。   徐家沟煤矿隶属陕西煤业化工集团铜川矿业有限公司,是一个1966年建设投产立井提升的老矿。矿井地质条件复杂,顶板破碎,开采过程中随时遇到断层、褶曲。目前矿井采用综采综掘、炮掘(岩巷)联合的生产工艺;运输采用窄轨架线电机车、皮带输送机、刮板输送机混合的运输方式。地鼓、压梁、断层、淋水、测压大,给正常生产带来了很多困难。   第二,形成背景。   徐家沟矿结合自身情况,多年来坚持不断创新管理,给“力”安全生产管理。即在内力、外力、执行力上下功夫。三力聚合,进而形成了由强大的凝聚力、战斗力和创新力组成的安全管理合力。典型代表――   最基础的内力源:一个连续5年评为“四好班子”的管理层。围绕企业中心工作,党委核心

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