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创新分类多元的模式提高培训工作实效 　　摘 要： 油气集输总厂承担着胜利油田原油储运、天然气开发、收集与外供、轻烃生产和民用气经营管理的任务。在长期的培训实践中，坚持因人施教、因材施教、因企施教，优化培训资源，创新培训方式，探索形成了具有油气集输行业特色的分类多元培训模式 　　关键词：创新 培训模式 实效 　　油气集输总厂承担着胜利油田原油储运、天然气开发、收集与外供、轻烃生产和民用气经营管理的任务。在长期的培训实践中，坚持因人施教、因材施教、因企施教，优化培训资源，创新培训方式，探索形成了具有油气集输行业特色的分类多元培训模式，调动了广大技能操作人员学习的积极性，提高了基层培训工作的实效性。 　　一、创新V型模块培训，打造新员工快速成长通道 　　新员工是我们员工队伍的重要新生力量。我们立足新员工的自身特点和个人诉求，探索实施了以“胜利”为目标的V型模块式培训，从职业心态、职业角色、职业技能三个模块入手，教育新员工扎根胜利，健康成长。“V”是“胜利”英文单词“victory”的首写字母，“V”向上的两条边代表职业心态和职业技能并重。 　　一是实施植入式培训，促使新员工从职业心态上快速融入。帮助新员工完成从社会人到胜利人的转变，塑造新员工职业化心态与职业精神。通过举行“讲身边故事，扬正气之光”，“扬责任风帆，唱正气之歌”等典型事迹报告会和员工合唱比赛，凝聚力量，振奋精神