浅谈房地产企业如何做好的项目造价控制.docVIP

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  • 2018-10-13 发布于福建
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浅谈房地产企业如何做好的项目造价控制.doc

浅谈房地产企业如何做好的项目造价控制

浅谈房地产企业如何做好项目造价控制   摘要:本文通过讲述房地产企业在投资决策设计阶段、招投标及施工合同签订阶段、施工过程阶段、竣工结算阶段的造价控制方法,论述房地产企业应如何做好建设工程项目的造价控制。   关键词:房地产;项目;造价控制   中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)02-00-02      在市场经济体制下,房地产企业要做好建设工程项目的造价控制,一定要注重投资决策设计阶段、招投标及施工合同签订阶段、施工过程阶段、竣工结算阶段的全过程工程造价控制,对工程造价进行全过程精细化管理,以全面提高业主的工程投资效益。      一、投资决策设计阶段造价控制   1.投资决策设计阶段对工程造价影响的重要性。工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段对项目工程造价影响重大,特别是工程建设标准水平确定、建设地点选择、工艺评选及设备选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价程度最高,达到80%-90%,决策阶段项目决策内容是决定工程造价的基础,直接影响决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点,尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建设工程成本的2%-3%,但对工程造价的影响可达7

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