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探讨医院内部控制制度 　　医院的内部控制制度是指医院的各级管理层，为了保护医院经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系。形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。 　　随着现阶段不断推进的医疗体制改革和国外先进医院管理思想和方法的引入，各级医院都在实行企业化的管理和运作，越来越多的医院管理者已经认识到，内部控制的有效与否，对医院发展的兴衰成败起到举足轻重的作用。 　　 　　一、加强医院内部控制的意义 　　 　　(1)有助于医院形成完善的内部牵制和监督制约机制。合理设岗。分清责任，相互协调，相互制约，相互监督。 　　(2)有助于保证医院会计信息的真实性与准确性。 　　(3)有助于医院内部规章制度的贯彻执行，提高医院各项工作的管理水平。 　　(4)通过合理高效的内部控制运作，保证医院资产的安全。将腐败现象尽可能消化在源头。 　　 　　二、医院在内部控制方面存在的问题 　　 　　(1)、对内部控制的认识不到位，认为内部控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制，把执行业务规章制度完全等同于加强内部控制，未建立相应的内部控制制度，或制度不完整、不系统，缺乏科学性和合理性，不符合医院的具体情况和业务处理的要求，内控制度之间