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-考核会员的工作绩效 -建立和管理会员档案 绩效考核组 1.培训会员工作技能 2.增进会员间的友谊 培训组 人力资源中心分工结构 人 员 培 训 1.提高成员工作能力 2.增强学生会的凝聚力 干事培训月 工作技能讲座 体育比赛活动 户外拓展培训 聘任大会 干事培训月 南澳户外培训 培 训 规 划 第三轮 户外培训 第二轮 文体活动培训 第一轮 讲座培训 干事间交流与学习 副部间交流与学习 干事与副部、部长间交流与学习 跨部门间交流与学习 文体技能培训 团队精神培训 策划能力培训 学生会基本知识培训 工作专项技能培训 让会员能更快的适应工作岗位 建立一种 和谐友好的 同事友谊 人员培训目标 培养扎实的工作技能 通过干事培训月为学生会的日常工作增添乐趣，并激发集体归属感，增进相互了解和合作的默契 通过系统、专业的培训 ，达到以下目标： 工作 友谊 认同感 部长级以上会员 侧重于领导、企划 力等方面的考核 干事 侧重态度、纪律性 等方面的考核 副部级会员 侧重执行力、应变 能力等方面的考核 绩 效 考 核 个人基本情况 培训、考核 正式聘用 干事招聘流程 为各部门面试 提供基本信息 培训 工作技能 考核 工作绩效 培训考核合格 颁发聘书 具备 良好素质修养 符合 所报部门用人标准