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华为公司对外直接投资的策略探析 　　摘要：随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业走出国门，参与国际竞争。中国企业的对外直接投资呈较快增长趋势，但中国企业对外直接投资（OFDI）面临的进入模式和区位选择两大决策战略选择时刻困扰着管理层，如何能够有效的进行对外直接投资是中国企业管理者所关心的问题。以近年来成长非常之快的华为公司作为研究对象，分析了华为对外直接投资的动因和投资过程，系统总结了华为对外直接投资的策略，对中国企业成功实施OFDI具有重要的借鉴作用。 　　关键词：OFDI；投资策略；跨国并购；华为公司 　　中图分类号：F062.4文献标识码：A文章编号： 　2017 　　Abstract： With the rapid development of China’s economy， more and more Chinese enterprises go abroad to participate in international competition. China’s foreign direct investment is showing a rapid growth trend， but the choice of entry mode and location which the Chinese enterprises’ are facing are concerns of the management. This paper takes HUAWEI， a company grows very fast in recent years， as the research object， analyzing its foreign direct investment motivation and investment process， and summing up the strategy of Huawei’s foreign direct investment （FDI）， which is an important reference for the successful implementation of OFDI by Chinese enterprises. 　　Key words：OFDI； Investment strategy； Cross-border mergers and acquisitions； HUAWEI 　　?S着2002年中国加入世界贸易组织，中国对外投资的数额自2003年以来逐年递增。根据商务部、国家统计局、国家外汇管理局联合发布《2015年度中国对外直接投资统计公报》，中国对外直接投资净额（以下简称为流量）为1 456.7亿美元，同比增长18.3%，截止2015年底，中国一共有2.02万家境内投资者在国（境）外共设立对外直接投资企业3.08万家，分布在全球188个国家和地区，年末境外企业资产总额达到4.37万亿美元，对外直接投资累计净额（以下简称为存量）为10 978.6亿美元。据联合国贸发会议 （UNCTAD）《2016世界投资报告》显示，2015 年中国对外直接投资分别占全球当年流量、存量的 9.9% 和 4.4%，流量首次超过日本，位列按全球国家（地区）排名的第2位。其中2015年中国企业共实施对外投资并购项目579起，实际交易总额544.4亿美元，其中直接投资372.8 亿美元，占并购交易总额的68.5%。中国2015年末对外直接投资存量排前三的非金融企业分别是中国移动、中石油和中海油，华为技术有限公司位列15名。 　　虽然从对外直接投资净额和对外投资累计净额来看，我国企业参与全球的竞争越来越频繁，但是由于对东道主国家文化、经济、技术等的不了解以及国际投资经验的缺乏，中国企业投资失败的案例屡见报端，本文以华为公司为研究对象，分析其对外直接投资的动机和策略，为中国企业走出国门，降低对外直接投资失败的风险提供借鉴。 　　一、华为对外直接投资的动因 　　许多研究涉及到对外直接投资的动因，但不同动因之间的系统理论分类可能并不明确。最著名的分类是由Dunning和Lundan（2008）[1]提出的，他们将对外直接投资的动因分为市场寻求、资源寻求、战略资产寻求和效率寻求四种类型。Buckley et al.（2008b）[2]市场寻求型对外直接投资可以使中国企业获得国外的分销网络，并减少对国际机构的依赖。资源寻求型对外直接是获取先进技术的捷径（刘胜军和关淼，2016）[3]。中国企业的技术能力相对较弱，阻碍了他们进入发达国家的市场以获得更大的利润。通过对外直接投资，中国企业可以获得对自己更新至关重要的技术。中国本土