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关于建筑施工成本管理的研究 　　【摘 要】本文对建筑施工企业在工程实际中遇到的一些成本管理的问题进行了论述，为了进一步提高建筑施工企业的成本管理水平，针对问题提出了一些意见和建议。 　　【关键词】建筑施工；成本管理；成本控制 　　引言 　　随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善，国内的建筑市场进一步开放，建筑施工企业面临着严峻的生存考验。要使企业快而好的发展，最直接的决定因素就是施工企业的成本管理能力。因此，施工企业要提高自身的成本管理水平，在保证设计施工质量要求和正常施工工期的前提下，加强项目的经济核算，努力控制项目的各项成本和相关费用，以实现项目较好的赢利。 　　1解释建筑施工成本管理 　　施工企业的成本管理是指控制施工企业在工程施工过程中的各种开销、支出及耗费。工程成本通常由直接费用和间接费用构成，两者从不同角度说明了成本的组成。直接成本包括人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费：间接成本是对施工现场进行管理和监督而支出的费用。成本管理就是运用成本预算、成本计划、成本控制以及成本分析等方法，进行管理的过程。为了达到预期目标，施工单位应该编织科学合理的施工预算，制定施工计划，并严格执行和控制。如果存在实际成本与与预算成本有差异的，应该找出存在的间题，分析产生差异的原因，采取有效的措施，达到降本增效的目的。少数施工企业之所以能够在众多企业中遥遥