工艺技术更改流程管理程序文件.docVIP

工艺技术更改 适用范围 本流程适用于工艺技术更改流程 控制目标 确保生产中发现的工艺缺陷能够及时得到解决。 确保工艺改良效果经过试验和评审得到证实。 主要控制点 工艺组对工艺改良方案进行试验，确保改良方案达到一定的改良效果。 制造部经理对改良方案是否适用于大批量生产进行审核。 工程部组织对工艺改良报告的评审，确保改良方案符合技术要求。 技术副总对改良方案进行审核，确保改良方案在各方面符合公司和客户的要求。 特定规范 工艺管理办法 流程说明 步骤 步骤说明 涉及部门\岗位 1 流水线在生产过程中发现有工艺缺陷，造成装配质量下降、工序时间长、产品性能缺陷等。 流水线 2 工艺组成员或流水线操作工人提出相关改良意见，对工艺缺陷进行改进。 工艺组成员或流水线员工 3 工艺组组长召集技术人员和操作工人根据工艺文件和技术资料进行研究提出《工艺改良报告》。 工艺组组长 4 工艺组对改良方案进行小批试验，验证改良方案是否达到改良效果，如果没有达到改良效果则重新进行研究，如果达到改良效果，则将改良方案交给制造部经理审核。 工艺组 5 制造部经理审核《工艺改良报告》的正确性和可行性，如果审核同意则将改良方案交工程部评审，如果审核不同意，则提出意见，由工艺组重新研究试验。 制造部经理 6 工程部组织对改良方案从技术上、大批量生产时的可行性上等方面进行评审。评审如果不通过则提出意见由制造部工艺组重新研究。