卓越源于标准的应用管理标准提升企业管理水平.docVIP

卓越源于标准应用管理标准提升企业管理水平 　　[摘要] 当前，我国大多数企业主要通过规章制度对企业进行规范化管理，他们对现代标准化知识知之甚少，笔者倡导企业学习标准化知识，建立标准化管理机构，引入标准化管理职能，学习借鉴国际国内管理体系标准的管理理念和方法，将管理制度转变为管理标准等路径，应用管理标准对企业规范化管理，提升企业管理水平。 　　[关键词] 标准 企业标准化 管理标准 管理水平 　　 　　当前，我国90%以上企业属中小型企业，它们正从创业型企业向管理规范的企业转变，怎样完成这个转变？无数的理论界人士和企业界人士正在思考和实践着此问题。企业界普遍做法是完善企业内部管理制度，来规范企业管理，笔者认为，规章制度是传统的管理工具，管理标准才是现代管理工具，企业应该学习标准化法律法规和有关企业标准化的各级标准，建立标准化管理机构，引入标准化管理职能，应用管理标准，对企业规范化管理，提升企业管理水平。 　　 　　一、管理标准重要概念解读 　　 　　1.标准 　　我国国家标准《标准化工作指南第1部分：标准化和相关活动的通用词汇》（GB?T 20000.1―2002）对“标准”的定义是：为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。 　　2.标准化 　　我国国家标准GB?T 20000.1―2002对“标准化