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- 2018-10-15 发布于湖北
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深度营销模式导入流程跟管理实务(ppt 73)
深度营销一般导入流程 切入市场的选择 一、竞争角度 1、竞争对手相对薄弱 二、市场角度 2、有较好市场潜力 三、企业改革角度 3、特征典型,有指导意义 4、地位重要,有影响力 5、原有队伍认同 先易后难,试制模版;提高增量,稳中推进 深度营销一般操作流程 引 言 深度营销中的市调功能: 1、深度了解市场 2、深入亲和市场 3、发现市场机会 4、精化市场管理 5、历练营销队伍 我们的市调是一项日常的营销工作; 是一个不间断的努力过程; 是一种积极响应的竞争状态。 市场调查操作流程 我们想知道什么 市场宏观面 (人口特征、经济状况、市场容量及其构成和变化趋势等) 消费者情况 (用户结构、偏好、习性、购买方式以及需求排序等) 竞争情况 (主要竞争对手及其营销模式,市场4P策略和反应模式等) 批发商情况 (其数量、规模、状况、网络结构、经营方式和储运能力等) 终端情况 (终端构成、销量结构、覆盖区域、经营状况和服务特色等) 调查方法的选择 1、观察法 辅助手段,适用广,但要求高,质量不稳定 2、访谈法 主要手段,适用广、但时间长、费用高 3、问卷法 重要手段,质量高,但时间长,投入大,成本高 4、专题讨论法 辅助手段,快捷经济,但要求高,质量不稳定 5、实验法 重要手段,
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