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浅析提高基层检察院案件质量管理新途径 }法治杂谈永 文/樊永福 案件质量管理科学体系事关检察工作全局,自从检察机 关实行对案件质量实行考评以来,合山市人民检察院党组对 案件管理工作的核心价值给予准确定位,如何建立合山市人 民检察院案件质量管理体系科学机制,笔者有几点不成熟 的看法,与大家共勉. 一 ,目前检察机关案件质量管理体系的现状 目前检察机关案件质量管理体系模式大致有三种:一是 案件质量监控管理委员会模式.即检察委员会专职委员和各 业务部门兼职委员共同组成案件质量监控管理委员会(有的 地方称督导室或质量管理办公室),负责全院案件质量管理 事宜.这种模式以上海浦东检察院为代表,陕西,吉林等地部 分检察院也采用该模式.这种模式在人员组成上,既有检察 委员会专职委员,又有各业务部门负责人,优点是人员来源 广泛,相对有权威,监督有力度.缺点是没有明确责任部门, 易导致督而不查,多部门管理变成无人管理.二是由控告申 诉检察部门负责案件质量管理工作.这种模式以湖北,天津 等地部分检察院为代表.这种模式由控申部门具体负责实 施,好处是责任明确,但缺点也很突出,控申部门通过受理申 诉,举报等业务来监督和制约业务部门办案,是一种被动的 事后监督,对案件无法起到事前与事中监督.三是案管部门 负责模式.由案管部门负责案件质量管理工作.这种模式以 河南郑州深圳,海城等地部分检察院为代表.这种模式的