浅析国内企业财务状况与对策.docVIP

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  • 2018-10-15 发布于重庆
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浅析国内企业财务状况与对策

浅析国内企业财务状况与对策 财会研究 浅析国内企业财务状况与对策 河北建华会计师事务所王冠英 摘要:我国加入世贸组织之后,国内企业财务管理方面发生着巨大 的变化.由原来单一的生产向fall际化,多元化发展,但是由于现实的因 素的限制,国内企业财务相对也出现一些问题.如何解决企业发展中的 财务问题.已经成为国内财务当下亟待解决的问题. 关键词:国内企业财务状况 随着市场经济的发展.特别是加入世贸组织后,对国内企业财务的 要求更高.就目前国内企业财务状况来看,还存在一些问题,与发达国 家相比还有一段距离.为了更好的满足人世需求,为了能在激烈的市场 竞争环境下占有一席之地.必须不断的改变现在不适合企业发展的因 素,以便在激烈的市场竞争环境下更好的发展. 一 , 国内企业财务状况 (一)缺乏有效的投资决策 在我国企业中.一些企业不顾自身的潜力及发展目标,盲目按照国 际上通用的方法在没有对项目进行可行性研究,不对市场等方面的要 素进行考虑,就将资金投入新领域,这样致使资金有去无回的现象普 遍.这种盲目的扩张方式,虽是为追求多样化,但是不从自身实际出发 进行投资是不科学的.这样的资金投入方法不仅不能使资金得到合理 化分配和利用,还会加剧资金风险性,给企业造成不必要的损失. (二)国内企业融资围难 国内企业融资困难在中小企业发展中比较明显,资金周转是中小 企业的关键.我国的中小企业在市场经济发展中起着重要的作用,但是 由于我国资本市场的不完善,企业的投资手段不先进,再加上我国企业 对资本市场的了解不够,在融资上很少考虑到资本结构及财务风险,使 得融资十分困难.在一定程度上需要其他资金进行周转.中小企业虽然 具有规模小,资金投入少的优势,但是其自身的积累有限,以及抵御风 险的能力较低,赋税过重.使得中小企业在扩大再庄产过程中,不能够 利用有限的资金最大化的实现效益.另外,企业的投资体制不健全及金 融机构门槛比较高.使得企业不能顺利的向资本市场进行公开投资. (三)缺乏健全的管理体制 内部控制制度是为了保护资产的安全完整,提高会计信息质量,确 保法律法规和经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提 高经营管理效率,实现经营管理目标而制定和实施的一系列企业内部 的管理制度,会计控制和内部审计控制是其中的主要内容.在我国,一 些企业并没有完善的内部监督机制,内部控制制度不健全,导致企业的 执行和监督力度无法实现,给企业的发展带来很大困扰.由于资金管理 上出现的漏洞,使得现金被挪用或是乱用的现象比较普遍;固定资产管 理不严,加剧了固定资产损坏和加速报废;审计制度不健全和审计程序 执行不严常会使各种问题得不到及时有效的解决.使企业矛盾上升.甚 至会导致企业破产. (四)缺乏健全的法律体系 我国国内的相关法律虽然确明确了中小企业在法律中的地位.也 明确了对中小企业提供必要的经济,技术创新及市场开拓等方面援助, 但在微观上的扶持政策尚未明确.尚未设立扶持管理机构,也没有建立 相应的金融服务机构及贷款担保机构,使中小企业的融资问题不能得 到解决.由于缺乏相应的法律保证,使得中小企业市场准入及融资方面 受到多方限制.甚至存在不公平的待遇. 二,国内企业财务状况对策 (一)确立科学的投资决策 决策是企业发展的关键,企业能否在激烈的市场竞争下又好又快 的发展,在很大程度上取决于决策的质量及由此产生的效益.资金在整 个企业决策中起关键性作用,资金投入的多少,也会影响企业的周转资 金的快慢,企业资金周转的快,有利于企业资金的合理化配置,可以便 设备得到更新.有利于研发新产品.科学的资金决策可以避免因经营成 本过高.而导致投资风险过大,给企业造成不必要的损失. (二)缓解企业投资难的局面 政府应该根据企业的实际情况适当的缓解其压力.根据市场的需 求建立相应的担保机构,为企业提供必要的资金保障,使企业的融资能 力得到提高:要建立相应的奖励机制.并鼓励地方政府建立相应的小额 风险贷款,并根据具体情况进行适当的补助:尽量减少企业过重的财务 负担,使企业的信用水平稳步提高;鼓励银行为小企业提供相应的信贷 服务,并对其实行监管,使中小企业在监管机构的监督下还贷的责任感 增强;扩大投资范围,并建立多元化的中小企业担保基金及担保机构. 为中小企业融资提供多渠道,多方位,多层次的服务. (三)建立健全的管理体制.加强内部监督 在我国,大多数企业内部管理和控制体制不健全.或者形同虚设. 这就严重影响到企业的发展.要想使企业更好更快的发展,就要建立健 全管理体制,加强内部监督及控制制度;就要建立健全财务管理体制, 不断完善对各项管理职能的建设;就应建立专门的人才培训机制,人才 培训机制对财务管理体制有促进作用,二者是相互补充的有机体. 企业应加强对财务管理的控制,要对采购付款,销

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