寿光蔬菜产业发展战略的研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
寿光蔬菜产业发展战略的研究

寿光蔬菜产业发展战略的研究   【摘要】山东作为我国重要的蔬菜产销基地,其蔬菜产业发生迅速。而山东寿光素称“中国蔬菜之乡”,是山东省蔬菜产销的重要基地,寿光市蔬菜种植规模宏大,品种繁多,绿色无公害,打造出寿光的“品牌蔬菜”。本文在分析寿光蔬菜产业发展战略并发现其存在的问题,并针对问题提出了相应的对策建议。   【关键词】寿光;蔬菜产业;发展战略   寿光市作为我国的“蔬菜之乡”,其农业产业发展迅速,其做法经验也被全国争相学习。目前寿光市蔬菜产业已成为农民收入的重要来源。然而近几年来,由于受种种因素的影响,寿光的蔬菜产业在取得明显绩效的同时也暴露出许多问题,从而制约了蔬菜产业的纵深发展。为实现寿光蔬菜产业又快又好发展,促进农业增效和农民增收,本文分析了寿光蔬菜产业的发展战略,并结合实际指出了发展中存在的问题,同时对未来蔬菜产业的发展提出了几点建议。   一、寿光蔬菜产业化存在的问题   (一)蔬菜出口销售不畅,出口对象单一,蔬菜品牌不多   虽然寿光市拓宽了蔬菜销售方式,但目前寿光仅有三种主要形式:龙头企业代销、蔬菜批发市场代销、中介组织代销。同时对寿光蔬菜的出口对象研究发现,其目标客户仅有韩国、日本等国,且属于订单蔬菜,这样蔬菜的海外销售受到制约。而且由于寿光的国际市场的开拓能力较弱,未能够形成自主品牌,所以寿光蔬菜出口销售具有较显著不稳定性。   (二)农村蔬菜合作社、协会形同虚设,作用没有发挥   虽然寿光市较早成立了蔬菜协会和蔬菜合作社等农村自助组织,但鉴于专业管理人才的缺失、管理体制存在重大问题、协会发展后劲不足、信息引导不专业等诸多无法根治的问题存在,因而其作用的发挥受到了很大的限制,没有形成一个统一庞大的群体。   (三)蔬菜良种竞争力不高   目前国外较多蔬菜种子企业相继涌现寿光蔬菜市场,再加上这些国外蔬菜种子企业始终奉行垄断模式,以致较大程度上制约了寿光蔬菜产业的安全与自主发展权,如此既给予国内蔬菜种子企业带来严峻的挑战,又直接损害到菜农根本权益,不利于我国蔬菜产业持续稳定发展。与国外蔬菜种子企业相比,国内蔬菜种子企业所培育出的种子品种种类较少、品种品质差。   (四)蔬菜质量安全隐患较多   通过对寿光蔬菜质量安全把关可以发现安全问题频繁发生,究其原因在于:首先,安全生产流于形式,各级蔬菜技术部门对农民培训工作落实不到位;其次,缺乏完善的无公害绿色有机蔬菜价格体系,使得无公害认证产品始终与非认证产品价格保持一致性;再次,无公害蔬菜的投入较高的成本,造成菜农因无公害绿色有机蔬菜投资成本过高而放弃生产;最后,市场监管制度缺失,未能够起到较好的监管与处理不合格蔬菜作用,造成大量的不合格蔬菜在市场内任意流通。   (五)蔬菜种植户文化素质不高   调查研究发现,多数寿光蔬菜菜农仅具备初中文化水平。这样以来尽管存在诸多新知识、新技术进入寿光蔬菜市场,却因为寿光蔬菜菜农学习能力不高、自主学习能力不强未能充分发挥其职能,从而大大影响了新科学技术的推广及蔬菜产业化快速发展。   (六)物流环节尚有不足之处   通过对寿光市蔬菜产业调查发现,寿光市缺乏完善有效的物流体系,究其原因,分为两个方面。一是地方保护主义现象突出,即某些地区为维护本地农户切身利益不受侵害,限制外来产品进入本地市场,如此以来直接导致农产品流通受阻,不利于实现市场竞争公平性、合理性。二是物流费用昂贵。由于蔬菜的时效性,所以其在物流运输过程中需要支付较高的物流费用,同时近年来国际石油价格持续攀升,进一步加剧了农产品经营者的运输成本负担。   二、寿光蔬菜产业发展战略实施策略   (一)科技战略提高科技水平,培养优良蔬菜品种   为了改变寿光菜农文化素质比较低下的情况,就必须从以下几个方面来实施:首先需要加大对科技的投入;其次需要加大对农业科研项目的扶持,加大对农业科研项目的扶持,就是要在进行农业科研中,对有利于改善我国蔬菜产业发展的项目进行扶持和帮助;最后是合理的规划布局,从而通过科技打造优良的品种,通过建立以政府为主动,企业互动的参与机制,同时组织各级农技人员对寿光的大部分的蔬菜种植进行调研。在这基础上,培育出及保留了本地蔬菜品质,同时又具备着抗寒、抗寒等特征的品种。   (二)联合战略――专业合作社完善   通过对国外优秀合作社的研究发现,为了做好寿光市合作社的发展,需要以下几个方面做起。首先需要加强立法,立法是合作社健康发展的必要保证;其次是明确合作社发展的目标,为了提高合作社的知名度需要打造个性化的品牌,为此需要对蔬菜品牌进行个性化定位。   (三)产品战略建立多品种的蔬菜种植体系   结合寿光实际,对寿光进行整体的蔬菜产业的发展规划,通过制定不同的区域种植规划。同时在进行规划的同时,必须结合寿光的天气等

您可能关注的文档

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档