生产计划物料管理.pdf

生产计划与物料控制 2014年元月 1 课程大纲 一． 生产计划常见问题 二． 制造业生产计划的模式 三． 生产计划要领与演练 四． 生产异常的分析与改善 五． 生产线平衡技巧与改善 六． 物料管理 七． 如何有效进行物料控制与管理 八． 如何进行物料库存控制 2 第一章:生产计划常见问题 市场的变化： 物料 加工制程 产品 市场/供大于求 规格品种多 换线频繁 规格品种多 需求个性化 交期短 速度快 交期短 频繁变化 小/无库存 易缺断料