GE管理法：理简单化.pptVIP

GE管理方法在中国企业中的应用管理如何简单化(作者根据自己在GE和中国企业的管理工作的亲身经历编辑整理） * 香港环球轮船公司中国投资业务高级经理、中国PVC合资公司总经理 GE中国业务发展总经理 GE家电中国合资企业总经理 GE石油天然气机械中国并购项目总经理 中太数据公司首席运营官 德隆国际战略投资公司执委会委员兼投资管理总经理 江中集团运营副总裁 正邦集团运营副总裁 华控产业投资基金董事总经理 学历： 加拿大西安大略大学Ivey商学院 MBA 武汉理工大学 工程硕士 南京工业大学 工程学士 培训及证书： GE 高层运营管理人员培训证书 GE 总部并购整合培训证书 GE 六西格马质量管理骨干 加拿大物流管理协会成员 讲师介绍：　董攀先生 多年大型企业管理经验，熟悉国内外企业运营管理的先进方法和挑战 管理能力和经验 工作经历 学历和证书 负责过多个大型企业的战略规划的制定和实施， 根据市场机会和竞争格局，明确企业重点发展的产品、目标市场和核心竞争能力； 担任过企业运营管理的主要负责人，通过战略规划、人才发展、财务管理、考核激励等管理方法推行现代化的运营管理体系； 在国营和民营企业推行过GE管理方法和运营管理体系，积累了如何在中国企业应用GE管理方法的实践经验。 主持了一系列的创业投资，特别是在传媒和网络领域的创业投资战略、投资项目评估和创业企