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女装专卖店管理手册
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专卖店管理手册
第一篇、人事管理
专卖店员工任职条件:
①专卖店管理人员:
学历:高中以上的学历;
性别:女
年龄;23—26岁
能力:有服装行业两年以上销售工作经验,具有一定的服装知识,熟悉专卖店操作流程,会讲普通话,具有良好的沟通能力和领导能力
外型:身高160cm—165cm、身体健康、五官端正、举止优雅
②专卖店销售人员:
学历:高中以上学历
性别:女
年龄:20—26岁
外型:五官端正,身材均匀,身高160cm—165cm
能力:有零售工作经验,会讲标准普通话,具有良好的沟通能力
基本素质:微笑、心态积极、主动热情、身体健康
性格:活泼乐观、积极向上
品德:富于爱心、乐于助人
培养员工的积极心态:
积极的态度,会带来积极的结果,因为态度是具有感染力的
①建立自信心
②树立正确的态度
③设定人生目标
④自我激励
良好的人际沟通:
沟通技巧:
①非语言技巧:
A、面部表情——亲切友好的微笑
B、目光——与顾客保持目光接触
C、语调——热情、温和
D、姿势——自然、大方
E、手势——自然摆放
F、站立距离——适当
G、动作——积极回应
②语言技巧:
A、聆听:
以非语言技巧表达积极回应
分析并归纳问题
B、发问:
集中于顾客的疑难方面
避免发问无关紧要的问题
有浅入深,逐步发问正确使用发问方式
C、表达:
迎合顾客说的语言
条理清晰、简洁明确
归纳及适当复述
第二篇、专卖店人员的职责
店长的工作范围:销售、货物、人事三方面:
①销售方面:
A、销售情况及原因分析:
a、与上月、上周周期比较
b、和其他分店比较
c、和当月指标比较
d、和客流量比较
B、发现不足,积极改善
a、常试不断在错误中学习
b、加强门面及店铺陈列
C、让员工都关心生意、提供咨讯
D、让员工参与并提供好建议
E、销售目标:
a、参考服装零售市场走势
b、参考去年同期营业额
c、参考上月营业额
d、比较上月及本月之假日数
e、参考当日是否有推广活动等
②货物方面:
A、了解库存情况;
a、每日阅读店铺库存报表
b、每日阅读大仓库库存报表
c、留意存货销售比例
B、掌握最佳存货量
a、最佳存货量销售与存货比例成为一个最佳基数
b、与成本及运输成本价比较
C、掌握最新资讯
a、作出相应存货反应
b、顾客反馈信息
D、货品陈列:
a、归类
b、色彩搭配
c、店铺整体是否有吸引力
③人事方面:
A、了解员工的性格、能力、期望
B、让员工了解公司的文化、目标、制度、期望
C、让团队目标一致
D、消除同事负面心态
E、注意服务要求
F、制定一套完善服务标准
G、对员工表现进行评核
H、明确赏罚
I、合理调动人员
J、提高团队士气,以身作则,多参与活动、多回应
K、提高同事之主动性,参与性,活跃气氛,主动提问,制造机会给同事发挥
L、了解各阶层人员心态
M、了解员工进度
N、改善部门结构
O、推广企业文化、简单、快捷、服务、物有所值
P、处理顾客投诉,认同观点,发掘问题所在,尽快将问题传递到有关部门
2、店长职责:
①跟进店铺每日工作流程
②监督收银员的工作(退换货、收银员离场)
③跟进补货
④每日与总部联系
A、跟进资料、信息:(新货与畅销货)
B、了解其他品牌生意
C、跟进总部出货情况
⑤提高同事进步
A、心情变化
B、卖场销售技巧
C、卖场陈列、摆放技巧
D、收银员“唱收唱找”
⑥卖场效率
A、处理顾客的投诉
B、处理同事投诉
3、领班职责:
员工与店长之间起上下沟通作用,协助店长的工作。具体工作由店长安排
4、收银员职责:
①熟悉专卖店收款、开单、提货的流程
②监督产品的标价与售价
③发票、销售单据的正确使用与管理
④现金收付保管
5、收银员注意事项:
①以顾客为先,不可在收银的同时接听电话
②唱付唱收
A、保持礼貌微笑
B、保持与顾客目光接触
C、与顾客确认所购货品的件数与总值
D、复述所收的金额、信用卡
E、把电脑、信用卡单据双手以正面递给顾客
③当钱柜打开时,不可离开工作岗位
④收银前,做好文具准备(封口胶、纸袋、计算机、手写单)
⑤收银员上岗前,不可携带腰包及现金
⑥当没有客人时,收银员应主动到卖场售货
⑦收银员当离开收银台,应主动让店长或者同事检查
⑧收银员要负责收银台的卫生工作
⑨收银期间不能私自调换钱币
6、店员的职责:
主要职责:提供顾客服务,竭力为公司争取最佳营业额;
细则可分为:店铺动作、货品管理、顾客服务三部分;
①店铺动作:
A、保持店铺的货品整齐清洁
B、协助陈列工作
C、接受工作分配及遵守公司制度
D、留意顾客及公司意见并向上级反映
②货品管理:
A、补充及整理店铺内货品
B、协助收货、退货
C、协助预备补货资料
③顾客服务:
A、销售货品、提供优秀服务
B、协助处理顾客的投诉
7、仓管员职责:
①
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