新员工试用期转正管理规定.doc

新员工试用期、转正管理制度 1、目的 加强新员工试用期管理，规范新员工转正工作。 2、试用期限： 1.1适应期合格者进入试用期，员工试用期一般为3个月（从入职第一天开始）； 1.2有突出表现者可申请提前转正，试用期最少2个月； 1.3试用期结束，不能达到工作要求，部门负责人有权延长其试用期，但最长不得超过6个月； 1.4特殊人才经总部总经理批准方可免予试用期。 3、试用期劳动合同：员工入职当日与公司签订《试用劳动合同》，试用期期间人力部和部门主管要与新入职的员工进行沟通，内容包括在公司工作的感想，存在的困难，需要寻求的帮助与支持及思想动态； 4、试用期辞退：试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，其部门负责人应在《试用员工转正评估表》上陈述事实与理由，报总部人力资源部审核；审核通过后，其部门负责人与人力资源部分别与其做沟通，并通知其办理离职手续； 5、试用期延长：凡需延长试用期限，其部门负责人应详述原因及理由，报总部人力资源部审核后办理延续试用手续，在延续期满前5日，人力资源部补发《试用员工转正评估表》； 6、转正 5.1 员工试用期期满前五个工作日内，向主管上级提交《转正申请报告》，申请转正； 5.2 人力部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放《试用员工转正评估表》，由主管上级对其进行沟通，写出评估意见，经分公司负责人批准后，将评估结果递交总部人力资源部，经总部人力部、（副）总经理审批后予以转正，并对转正工资进行重新调整（一般员工转正工资调整额度为1-300元，超出此额度，应由主管上级写出详细报告，经审批后方可执行）； 7、转正后其他手续： 6.1转正资料保存：对考核合格的人员办理转正手续，并建立转正资料清单。没有转正而辞退或辞职的试用员工档案存放在离职资料中； 6.2劳动合同:自转正之日起两个工作日内签订正式《劳动合同》，劳动合同期限为一年，7月1日以后入职的合同截止日期为次年12月30日，6月30日以前入职的，合同期限截止日期为次年6月30日； 6.3社会保险:自转正审批通过一个月内,由分公司人力人员为转正人员办理国家统筹的社会保险；一个月内将保险关系转移到公司者，公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险；因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者，公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。 6.4 OA信息:由所在公司人力部人员在OA系统上修改员工状态，并将转正人员岗位知会信息部，由信息部在OA上给予相应的权限；并修改劳动合同台帐、工资表等信息。 8、附表单： 8.1 转正申请报告 8.2试用员工转正评估表(主管级以下) 8.3试用员工转正评估表(主管级以上) 转正申请报告 申请人： 申请时间： 所在公司部门与岗位： 试用期间： 请您从以下几个方面谈一谈您在试用期间的感受： 在试用期间的工作情况 在试用期间的学习情况 在试用期间的劳动纪律情况 对公司发展的展望 对个人职业生涯的展望 与领导沟通的内容与感想 自已存在的不同，希望得到的帮助 公司管理方面的不足，希望如何改进 试用员工（主管级以下）转正评估 姓名 部门 岗位 试用期限 自 年 月 日至 年 月 日 分数 评分 日志 日记 20分 试用期应完成日志日记 篇，实际完成 篇，少一篇扣一分 10 日志日记无故迟交 次，迟交一次扣0.5分 5 日志日记的质量 5 培训 20分 公司安排的培训，无故不参加扣1分/次 5 试用期培训时间少一小时扣1分 5 企业文化的掌握情况 5 学习态度 5 作业 流程 20分 入职一月后本岗位作业流程的熟悉程度 5 入职二月后是否能按流程进行作业 5 入职三月后是否在流程规定的时间内完成各项作业 5 试用期间流程的总体执行情况，没按流程作业而影响到工作扣1-3分/次 5 工作 态度 20分 工作纪律：违反公司纪律一次扣1分 5 团队意识： 5 服务意识 5 成本意识 5 工作 能力 20分 执行能力 5 创新能力 5 专业知识或岗位技能 5 解决问题能力 5 直接上级 评估成绩： 分 属 于： 等 特优95分以上，优等90分以上，甲等80分以上均可转正 乙等70-79分延长试用期 丙等69分以下停止试用，予以辞退 总部部门经理或分公司经理填写 转正意见： □表现优秀、提前转正 □表现满意、按时转正 □表现不满意、延期转正（延长试用期至 年 月 日） □表现较差予以辞退 □是否调换岗位：（□否 □拟调至 岗位） 沟通记录： 签字： 员工 意见 对考核结果的意见：