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浅析房地产企业人力资源管理现状、问题和对策 　　摘要：新时期下，我国房地产行业无可争议的成为社会经济发展的支柱产业，相应的，房地产行业对人才的需求量一直很大，是解决社会就业的主要行业，但随着房地产行业告别高速增长，调控和改革的力度不断加大，很多房地产企业陷入困境，房地产行业对人才的需求和管理也在发生变化，房地产行业人力资源管理面临许多新的挑战。具体到每个房地产企业，如何吸引、培养和留住更多的优秀专业技术人才是各企业人力资源管理面临的最大问题。本文便是对新时期下的房地产企业人力资源管理的现状和发展方向所进行地分析和探讨 关键词：新时期；房地产；人力资源 伴随着我国改革开放和社会经济的巨大发展，房地产行业已经逐步成为了国民经济的主导力量。然而，在全球经济下行以及我国市场经济自身周期性的影响下，房地产行业形势不容乐观。房地产企业想要在谋求更高经济效益的同时，在复杂多变的市场中保留并拓展自己的一席之地，提升人力资源水平尤为重要。然而，新时期下各房地产企业似乎还没有完全摆脱传统的管理模式的动力，很多企业依旧在人力资源管理方面沿袭传统的方式。了解房地产企业人力资源管理的现状，找出存在的普遍问题，提出应对措施，从而促进房地产企业改善人力资源管理模式是本文试图达到的目的 一、房地产企业人力资源管理的现状 房地产行业拥有专业性强、投资额大、投资回报周期长、投资风险高等特点，