如何加强安装企业的项目管理.docVIP

如何加强安装企业的项目管理 　　 摘要：通过对项目管理的质量、进度、成本三个主要环节的控制，实现项目管理的有效控制。 　　 关键词：项目管理、质量控制、进度控制、成本控制 　　Abstract: based on the quality of the project management, schedule and cost of three main link control, realize the effective control of project management. 　　Key words: the project management, quality control, progress control and cost control 　　 　　 　　 中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号： 　　 项目管理是指由建筑施工企业临时成立的项目指挥部对施工项目进行的管理。其主要涉及质量控制、进度控制、成本控制、安全管理、信息管理、合同管理、组织与协调。本文围绕质量、进度、成本三个重要控制环节，并结合作者在工地的实际经验来谈一谈安装企业在施工过程中如何加强项目管理，可为工程同行借鉴。 　　施工质量控制 　　 施工质量控制是指为保证施工质量达到设计和规范要求而进行的监督、检查、试验和纠正工作。施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质