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ERP系統導入前的初始評估 導入ERP系統所關連到的不只是企業內部電腦資訊系統的轉換，更牽涉到企業內部事業流程的改變，因此事前都要進行需求評估、可行性評估與系統評估等。 本章所要探討的是ERP系統導入前的初始評估。再針對目前市面上眾多的ERP系統軟體進行系統評估與比較，協助企業找出最適合的ERP 系統。 本章摘要 第1節 企業資訊需求分析 第2節 可行性分析 第3節 系統評估 個案探討 第1節 企業資訊需求分析 企業導入ERP系統的目的很多元，會因企業而異。 下就各發展階段簡析之： 電子企業發展各階段與企業ERP執行程度之關係，從矩陣分為六大類別。 第2節 可行性分析 所謂的可行性分析一般是指針對特定問題，搜尋可行的解決方案，然後針對特定方案從組織面、經濟面、技術面與作業面來評估其成功的機率與所帶來的績效。 組織面的可行性 大致可歸納為四個重點： 經濟面的可行性 技術面的可行性 作業面的可行性 第3節 系統評估 企業宜根據本身的企業規模、所屬產業與經費預算，將市面上的套裝ERP系統軟體進行一般性的系統評估，才能找到較適合自己的ERP系統。至於ERP系統的一般性系統評估，有以下幾個重點： 建立在標準架構上 ERP系統若不具備標準架構，則不應該列入企業的考慮範圍之內。 低成本且輕易地開發客製化程式 因為每一家企業都有其獨特的作業方式，目前市面上的ERP套裝