如何对土地整理的项目实施管理.docVIP

如何对土地整理的项目实施管理 　　摘要：随着国家对土地开发整理工作的重视，如何加强和规范土地开发整理项目管理工作，推进土地开发整理项目实施进度，全面提升土地开发整理工作项目管理水平，是当前的重要任务。 　　关键词：土地整理 项目管理 　　土地整理是一项综合性的社会系统工程，涉及面广，政策性强，群众参与人数多，尤其需要我们进一步提高认识，强化措施，全面落实。随着土地整理事业的不断深入，实施管理作为土地整理项目管理核心环节的重要作用日益显现，因此建立一个完整、高效的土地整理项目实施管理体系是实现土地整理项目投资目标的必要保证措施。下面通过外部学习借鉴和自身实践摸索，积累了一些管理经验，但同时，在管理实施中也发现了一些问题，我们共同探讨。 　　1、当前土地整理存在的问题 　　(1)规划设计不合理。因土地整理规划制作的时间很紧，一般只有2—3个月，短时间内规划人员为追求规划效益，降低规划成本，放松了对外业工作的要求，脱离实际闭门造车，造成规划与项目建设实际不符。往往在施工过程中，就有变更情况发生，严重影响了工程进度，给项目实施造成了障碍。 　　(2)招投标资格审查难。土地整理工程招投标时，真正具有整理经验和实力的专业队伍很少。并且，有资质的单位通过公开招投标而中标，在进入实施后，业主才发现，这些中标的资质单位均被挂靠，并且存在中标后转包、发包现象，但我们没有强大的、可操作性强的制约查处