6sigma黑带项目rxhgsfl8.ppt

* * 目标达成情况 DMAIC 近期XB9138系列直通率走势图 目标达成率=（91.5% / 90%）* 100%=101.7% 指标提升率=（91.5%-78.5%）* 100%=13.0% 目标线90% * * 财务效果 DMAIC 改善收益 计算工式 合计(RMB) 年度收益 (人工费用x50%+装配费用0.53x30%+公共费用0.23x100%） x预计订单量300000x直接提高直通率10% =(1.49x50%+0.53x30%+0.23x100%)x300000x13.0% ￥:44226元 投入费用 改模费用3000+制作布垫及手套600=3600元 ￥:3600元 相关费用 1.人工成本：1.49元 2.装配成本：0.53元 3.公共费用：0.23元 财务总收益: ￥年度预计收益总值=预期收益-投入费用 =44226-3600 =40626元 * * 无形效果 1、品质提升，提高了QA、OQC验货合格率和客户验货合格率。9-10月生产XB9138:U47-485 3365PCS,QA抽验5批均合格,客户及OQC验货同为PASS，合格率100%。 2、产能增加，6.7.8.9月产能为24PCS/人*8小时，10月产能为27PCS/人*8小时，提高了生产能力，大大地降低了库存量。 3、总装生产人员挑战更大目标的信心倍增, 提升了员工工作 士气,营造了良好的工作氛围。 4、培养了一支优秀的团队和绿带人员，为人力资源的持续发展提供了后备人才。 5、观念的改变，思惟方式的转变。3.4PPM不是梦，“零缺陷”不是空想。“只有想不到的，没有做不到的！” DMAIC * * 后续计划 * * 项目感想 作为首批经理级6SIGMA项目，过程曲折但总有所获，收益颇多。 6SIGMA教会我们以数据和事实说话， 6SIGMA是什么？6SIGMA是提高分析水平一种通用语言;是一种科学的处理问题的方法;是团队的力量。 91.5%的直通率与78.5%的直通率已有很大的提升，直通率的提升，这不但提升了品质同时也提升了顾客满意度。公司的规模日益壮大，作为6SIGMA黑带深知责任重大。 几个月前的梦想，随着项目团队成员的共同努力，克服了许多意想不到的困难，终于迈出关键的一步，达到了目标。但我们与国际先进水平95%的直通率还有一定的差距，还要利用6SIGMA的管理工具继续改善，任重而道远。 感谢6SIGMA推委会给予的帮助，感谢所有关心与支持该项目的成员，我们将一如既往，协作共进，在改善的征途上迈出第二步；第三步；最终向国际先进水平看齐。 * * * * * * DMAIC 温控器断开温度水平：78±20C A. 760C B. 780C C. 800C One-way ANOVA: C2 versus C1 Source DF SS MS F P C1 2 189.49 94.75 36.24 0.000 Error 57 149.03 2.61 Total 59 338.52 S = 1.617 R-Sq = 85.98% R-Sq(adj) = 84.43% Individual 95% CIs For Mean Based on Pooled StDev Level N Mean StDev ---+---------+---------+---------+------ A 20 73.825 1.429 (----*----) B 20 77.965 0.986 (----*----) C 20 77.060 2.198 (----*----) ---+---------+---------+---------+------ 73.5 75.0 76.5 78.0 Pooled StDev = 1.617