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如何提高出版社编辑的素质 　　摘 要：在当前市场经济快速发展过程中，劳动者的素质在很大程度上决定着企业的竞争能力和水平，甚至企业发展的命运。就出版行业而言，出版单位要把有效提高编制素质作为重点工作，才能帮助单位在整个行业中站稳脚跟，取得持续稳定的发展。本文分析了出版社编辑素质存在的问题，并提出相应的对策和建议。 　　关键词：出版社；编制；素质；存在问题；解决措施； 　　中图分类号：G213 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-02 　　随着我国出版传媒业改革不断深化，在战略、财务、人力以及信息等管理上进行全面的调整，这对出版行业的编辑提出了更高的挑战和要求。编辑在整个出版行业占有核心地位，决定着出版社发展的成败，同时还会带来巨大的收益。因此，如何有效提高编辑的素质和能力，增强出版单位的竞争能力是每个出版社面临的重要问题。下面就如何有效提高编辑素质展开论述。 　　一、要不断提升编辑的创新能力和创新意识 　　编辑的创新能力在一定程度上决定了企业的竞争力。因为如果固步自封，缺乏创新能力，就很在激烈的市场竞争过程中很难占有一席之地。 　　（一）要加强对编辑的培训，提升创新能力 　　在有的出版单位中，有的编辑认知模式比较刻板，观念比较传统，在心理上缺乏效能感，面对新思想和潮流的冲击，不敢迎接新的挑战，更多的是跟着别人后面，采取跟风的策略，被动的接受一些具有挑战性的工作。因此，出版单位要加强对编辑的培训，不断培养他们的新思路和新思想，加强相互间的交流，树立“以人为本”的原则，从社会变化发展过程中发现新的题材，寻找新亮点，汲取新血液，预测新趋势，从根本上提高自身的综合素质和创新能力。 　　（二）要不断改革和完善激励、薪酬机制 　　有的出版社的编辑墨守成规，在工作中对自己要求不严，存在不求有功，但求无过的思想，因为如果编辑出现错误，就会出现很严重的后果，甚至会影响到自己的职业生涯。这就导致编辑在编著过程中，选题都是不偏不倚，缺乏创新性，经济效益和社会效益不明显。因此，出版社要不断建立和完善各种编辑员工的激励机制，做好精神和物质以及事业方面的激励，不断营造新的环境，对于积极创新的编辑要给予一定的物质和资金奖励；另外，在薪酬制度方面，要不断借鉴国内外的先进经验，必要的时候可以推行年薪制度，对于做出突出贡献的编辑给予额外的奖励，保证一流的人才能够得到一流的待遇，实现职工的利益与单位的收益挂钩，采用悬赏的制度，最大限度的提高编辑在工作中的创新性和积极性以及主动性。出版单位要根据自身的实际情况，采用不同的薪酬制度，比如年薪制、利润提成制或者股权分配制度等，不断创新制度，不断增加单位效益。 　　二、要提高编辑职业道德素质，完善监督机制 　　随着社会的不断发展，市场经济日益激烈，出版行业经常出现东拼西凑和简单重复的书，在论文评定过程中，存在严重抄袭的情况，严重影响出版界和学术界的健康运行。有的编辑为了满足一己之私，不遵守行业规范，在选题过程中不断超出规定范围，在审稿和加工材料过程中，很容易受到经济利益的诱惑，甚至为了获得更多利益而进行文章和钱之间的交易，通过卖书号和刊号获得利益，使得部分编辑出现道德缺失的情况，主要因为管理监督机制不健全，自律性比较差。因此，出版社要不断完善各项监督机制，提高他们的责任心。首先，要对编辑进行小班培训和外派学习，努力提升他们的自身素质和道德素质，从小事做起，从一点一滴做起，完善道德监督体系；同时，出版社要根据编辑的特点对编辑进行专业的道德职业培训，比如通过举办各种座谈会，开展相关的活动和比赛，帮助他们树立正确的人生观、价值观和职业观，完善各种评价体系，为自己树立正确的人生目标，树立良好的道德模范，自觉遵守相关的法律法规，避免出现违规操作行为，出现腐败现象。 　　另外，出版社还要不断建立健全编辑工作制度，做好编辑的素质教育工作，不断完善道德遵守规范，构建完整的道德体系，在落实过程中，要控制和每一个细节和过程，不断规范编辑的行为，完善整个学术的评审制度，做好职业编辑的道德建设，作为编辑个人要认真履行自己的职责，坚决杜绝各种假冒伪劣产品，保证出版行业健康有序的进行。同时还要建立完善的奖惩机制，要对做出突出贡献的编辑进行鼓励和奖励，同时要做好宣传和退关，充分发挥典型示范作用，提高他们的责任心，为新人才的成长提供可靠的平台。对于出现错误和失误的编辑，要根据实际情况进行批评和惩罚，不能进行包庇和迁就，保证编辑者最基本的素质；要灌输正确的道德思想，保护人才，避免出现违规操作的行为。因刺激，出版社要不断完善相应的奖惩机制，做好相应的监督工作，有效提高编辑的职业道德素养。 　　三、要提高编辑的心理素质 　　在编辑工作过程中，心理素质发挥了重要的作用，属于核心素质。在出版行业，编辑