完善企业员工绩效考核的研究.docVIP

完善企业员工绩效考核的研究 　　摘要:文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因，给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识，注意绩效考核指标设计的合理性，加强绩效沟通工作，科学选择绩效考核主体，强化考核主体相关评价知识的培训，全面运用绩效考核结果，做好工作分析，明确各岗位的职责，选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。 　　关键词:企业 员工 绩效考核 思考 　　绩效考核是人力资源管理的核心环节，也是企业管理的重要工作之一。科学高效的绩效考核工作有利于调动企业员工的积极性，促进企业整体绩效水平的提升。 　　一、企业员工绩效考核存在的问题及形成原因探讨 　　目前很多企业运用了绩效考核管理。但在运用员工绩效考核时流于形式，效果不佳，分析其原因主要有绩效考核主体评价目的认识不清、考核技能欠缺，担心考核结果会引起冲突；被考核员工对绩效考核认识不足、害怕惩罚和不愿暴露缺点；企业员工绩效考核指标设计不合理、考核主体不健全、绩效沟通不足、考核方法不科学、考核结果使用不充分、工作分析不到位和员工绩效考核申诉机制缺失等企业员工绩效考核保障体系不完善等。它们之间形成了如图1所示的不良循环，造成企业员工绩效考核效果不理想，很难通过员工绩效考核工作促进其绩效提升的评价目的。 　　二、改进措施思考 　　根据