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完善国有煤炭企业工资的体系分配制度 　　摘要：合理而有效的工资体系不但能够激发员工的工作热情，充分发挥其工作积极性，增强其对企业的忠诚度，而且对整个企业的管理都会有十分重要的理论指导意义和实践应用价值。一套适合国有煤炭企业的工资体系对于促进国有煤炭企业的发展，推动国有煤炭企业的改革，提高国有煤炭企业的竞争能力，适应市场开放后的人才竞争，制定国有煤炭企业的发展战略和国有企业转型具有深远的意义。 　　关键词：国有煤炭企业；工资体系；合理配置；相关建议 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-01 　　一、国有煤炭企业现有工资体系分析 　　煤炭资源是我国重要的能源战略资源，煤炭工业作为传统基础产业，是我国国民经济的重要支柱。改革开放以来，我国国有煤炭企业逐渐步入了一个全新的发展阶段，特别是加入WTO后，我国国有煤炭企业面临竞争与机遇并存的挑战局面。在这种情况下，企业要想生存，就必须要有改革和创新，然而国有煤炭企业在探索和改革中，常常把改制和重组当做变革之道，却很少有人注意到企业的人力资源管理在其中扮演着多么重要的角色。企业的所有运作都是通过人来实现的，只有做好人力资源管理，充分发挥人力资源的优势，才能从根本上提高企业的竞争力[1]。 　　企业要想在市场上获得人才竞争优势，为员工提供合理的工资是最切实的途径。如果一家