企业日常管理内容及实施8rzdhsqt.docVIP

企业日常管理?的内容及实施? 一、会议管理 第一条 公司、各部门根据经?营管理的需要?召开相应的会?议，与会者要严格?遵守会议的开?始时间。 会议组织者要?在会议开始时?就议题的要旨?做一番简洁的?说明，把会议事项的?进行顺序与时?间的分配预先?告知与会者。重要会议要有?会议纪要，并会签确认。 第三条 与会者到会必?须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。 第四条 会议主持人应?当引导在预定?时间内做出结?论，避免发言内容?偏离议题，提高会议成效?。 第五条 日常会议分类?及组织： 1、周例会。每周一召开，总结上周生产?、质量、管理考核等情?况，及时讨论、解决存在的问?题，对本周的生产?做出安排。会议由各部门?视情况组织召?开。 2、产品生产质量?考核会。每月初召开，中层及以上管?理人员参加。总结上个月的?生产、质量、管理考核等情?况，分析存在的问?题，讨论解决问题?的方法，并对本月的生?产经营质量工?作做出安排。会议由总经理?组织召开，总经理因事外?出，由总工、行政企划部组?织召开。 3、临时会议。根据需要召开?，讨论解决生产?、质量、管理中出现的?紧急、重要问题。 第六条 会议注意事项?： 1、与会者合理安?排工作，确保准时参会?。 2、与会者不能按?时到会必须向?会议组织者请?假，获准后方可请?假，中途离席必须?向会议组织者?说明离席事由?，获准后方可离?开。会议期间迟到?、早退、缺席视同上班?期间迟到、早退、旷工。 3、保持好良好的?会风，不应随便打断?他人的发言，不得讨论与会?议内容无关的?话题。 4、严格遵守会议?保密纪律，严禁透露会议?讨论过程，对于违反者依?据情节轻重给?予相应的行政?处分。 5、与会者必须认?真贯彻执行会?议决定、决议，做到有布置、有落实、有检查。拒不执行或执?行不力者依据?情节轻重给予?相应的行政处?分。 二、值班管理 第一条 本公司于节假?日及工作时间?外应办一切事?务，除由主管人员?在各自职守内?负责外，应另派员工值?班处理下列事?项： 1．临时发生事件?及各项必要措?施。 2．指挥监督保安?人员及值勤工?人。 3．预防灾害、盗窃及其他危?机事项。 4．随时注意清洁?卫生、安全措施与公?务保密。 5．公司交办的各?项事宜。 第二条 本公司员工值?班，其时间规定如?下： 1．自星期一至星?期六每日下午?下班时起至次?日上午上班时?间止。 2．例假日：日班上午八时?起至下午五时?止（可随办公时间?的变更而变更?）。夜班下午五时?半起至次日上?午八时止。 第三条 员工值班安排?表由各部门编?排，于上月底公布?并通知值班人?员按时值班。并应配置值日?牌，写明值班员工?的姓名悬挂于?明显地方。 第四条 值班员工应按?照规定时间在?指定场所连续?执行任务，不得中途停歇?或随意外出，并须在本公司?或工厂内所指?定的地方食宿?。 第五条 值班员工遇有?事情发生可先?行处理，事后方可报告?。如遇其职权不?能处理的，应立即通报并?请示主管领导?办理。 第六条 值班员工收到?电文应分别依?下列方式处理?： 1．属于职权范围?内的可即时处?理。 2．非职权所及，视其性质应立?即联系有关部?门负责人处理?。 3．密件或限时信?件应立即原封?保管，于上班时呈送?有关领导。 第七条 值班员工应将?值班时所处理?的事项填写报?告表，于交班后送主?管领导转呈检?查，报告表另定。 第八条 值班员工如遇?紧急事件处理?得当，使公司减少损?失者，公司视其情节?给予嘉奖。 第九条 值班员工在值?班时间内，擅离职守应给?予记大过处分?，因情节严重造?成损失者，从重论处。 第十条 值班员工因病?和其他原因不?能值班的，应先行请假或?请其他员工代?理并呈准，出差时亦同，代理者应负一?切责任。 第十一条 本公司员工值?班可领取值班?津贴，其标准另定。 三、物品采购 为规范集团公?司本级的办公?用品、福利物品等采?购行为，加强采购的监?管，促进廉政建设?，确保采购工作?有序进行，根据《中华人民共和?国政府采购法?》和市国资委的?有关规定，结合集团公司?实际，特制订本办法?。 第一条 职责、审批权限及程?序 （一）办公用品（物品）是指:办公期间所需?要的工具，如笔、办公桌、椅、电脑等。一般的物品采?购均由办公室?负责提出申购?计划。一次购置总额?在3000元?（含）以下、单件价格在1?000元（含）以下的采取简?易程序，经办公室主任?审批后，由办公室后勤?负责人办理具?体采购事项。一次性购置总?额3000元?以上1000?0元（含）以下，或单件价格1?000元以上?3000元（含）以下的，相关部门填写?《办公用品（物品）购置申请表》(见表格），由办公室审核?，报总经理审批?后，按相关程序购?置。一次性购置总?额10