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* 統計圖（五）續 愛 文 金 煌 凱 特 0 5 10 芒果品種 （公噸） 生產量 範例：芒果品種數量棒狀圖 * 統計圖（五）續 繪製棒狀圖時應注意事項 柱形的寬度要一樣，而且不可過於寬大。 柱與柱之間隔大約是柱形寬度的一半。 圖中若有某一柱形太高時，可以用波形加以間隔畫出。 * 統計圖（六） 圓形圖(Pie chart) 先計算出各數值所佔全體總值的百分比，再依其比例畫成一圓形。讀圖時容易由直覺來發現層別項目的比例，適合用於強調組成比例的場合。 * 統計圖（六）續 金 煌 8 公噸（40%) 愛 文 10 公噸（50%) 凱 特 2 公噸（10%) 範例：各品種芒果產量圓形圖 * 統計圖（六）續 繪製圓形圖時注意事項 以12點鐘方向畫出一條基準線，以基準線為起點逆時鐘方向由小而大分類畫上。 各扇形必要時可用不同線紋或顏色加以區分。 若有特別強調部份也可用突出圓周以外的方式畫出。 * 統計圖（七） 帶狀圖 帶狀圖是按各項目的結構比率，分割帶狀（長方形）的面而成。帶狀圖綜合棒狀圖與圓形圖的優點，可同時顯現比例與數值的圖形；若配上時間亦可顯示時間的變化。 * 統計圖（七）續 範例：近三年來各品種芒果產量 * 統計圖（八） 推移圖(Run chart) 也稱為折線圖或歷史線圖。推移圖的縱軸代表統計事項數值，橫軸代表時間。將一連串依時間順序排序的數據點在圖中，再以線連接起來就成了推移圖。推移圖可以用來觀察時間推移時數據變化，以及變動的趨勢和變化的速度。 * 統計圖（八）續 (X10kwh/月) 40 30 20 10 | | | | | | | | | | | | 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 範例：火旺家今年度電力使用推移圖 * 統計圖（八）續 繪製推移圖時應注意事項 當數值大小差距很大時，可使用相同的波形加以隔開。 如果推移圖中有多種數據表現時，可用線的虛實或顏色、打點的形狀、線的粗細加以區分。 * 統計圖（八）續 檢驗對策效果的推移圖 通常將推移圖區隔為「改善前」、「改善中」、「改善後」三區。 當一正視問題並開始擬定對策時，就由「改善前」進入「改善中」階段；當開始實施對策時，則是由「改善中」進入「改善後」階段。 * 統計圖（八）續 範例：家庭支出推移圖 * 統計圖（九） 雷達圖(Radar chart) 雷達圖可以將所有層別項目同時表現於一圖上，容易發現多項目間的平衡性及平衡性不佳的狀況。 * 統計圖（九）續 範例：阿明補習前後成績變化雷達圖 * 統計圖（十） 管制圖(Control chart) 將實際的品質特性，與根據過去經驗所建立的製程能力的管制界限比較，按時間的先後或製品全體號碼的次序，以判別產品品質是否安定的一種圖形。 * 統計圖（十）續 管制圖的功用 1. 任何生產過程中，影響品質差異的原因不外是機遇原因與非機遇原因兩種。 機遇原因：不可避免的原因 非機遇原因：可避免的原因 2. 防止非機遇原因再度發生，維持製程穩定。 * 統計圖（十）續 依數據的性質分類 1. 計量值管制圖 用來測量長度、重量、面積、溫度、時間等計量值的管制圖。 2. 計數值管制圖 用來計算不良數、缺點數等計數值的管制圖。 * 統計圖（十）續 依用途來分類 1. 解析用管制圖 為了調查製程是否處於統計管制的狀態。 2. 管制用管制圖 為了保持完善管理的製程。 * 統計圖（十）續 管制圖的研判 1. 管制狀態下的管制圖 品質特性 UCL CL LCL * 統計圖（十）續 2. 資料點超出管制界限時 UCL CL LCL * 統計圖（十）續 3. 點在中心線的單側連續出現7個以上時 UCL CL LCL * 統計圖（十）續 4. 點連續上昇或下降的傾向 UCL CL LCL * 統計圖（十）續 5. 連續3點中有2點、7點中有3點、10點中有4點出現在管制界限三分之一處。 UCL CL LCL * 統計圖（十一） 製作統計圖注意事項 目的明確。 確定數據來源、範圍與充分性。 層別項目檢討。 兩種以上統計圖並列活用。 繪圖須考慮原來目的。 * * 散佈圖（八） 符號檢定法檢定相關 求出中間值。 在散佈圖上畫出中間值線。 查符號檢定表，並做比較判斷。 求出N2＋N4及N1＋N3，並依照數據組數N查符號檢定表，得到判定值C。以N2＋N4與N1＋N3兩數值中較小者與C比較。 若C?N2＋N4 → 正相關 若C?N1＋N3 → 負相關 * 散佈圖（九）─符號檢定表 * 散佈圖（十） 注意事項 注意是否有異常點存在。 是否有假相關。 是否有必要層別。 *