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如何做好现代建筑工程的项目技术管理 　　摘要：随着国民经济的快速增长，我国的城市建设已日新月异。在现代建筑施工企业中，工程技术管理贯穿建筑业各个专业科目，是施工企业管理的重要组成部分。因此提高工程技术管理是目前每个施工企业要面对的既现实而又重要的问题。本文结合笔者近年工程管理经验，分析了建筑工程项目技术管理中存在的一些问题，并提出相应措施和建议，仅供参考！ 　　关键词：建筑工程；技术管理；策略 　　1 工程技术管理工作的任务与作用 　　在现代建筑工程管理中，技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面： 　　1）保证中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常程序进行。 　　2）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程质量。 　　3）能充分发挥人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。