2018版最全BSCI长期目标计划.docxVIP

xxxx公司BSCI长期目标计划 序号 执行 领域 内容 具体目标 短期目标 （2年） 长期目标 （5年） 具体措施 责任 部门 备注 1 社会管理体系和级联效应 1.1 被审核方（生产商）已确立了执行BSCI行为守则的有效管理体系 建立完善有效的BSCI社会责任管理体系并执行，确保符合及遵守BSCI价值和原则，并持续改进. 100%达成目标 100%达成目标 1.建立有效可行的社会责任管理体系，形成程序文件并加以实施，确保公司时刻都遵守BSCI守则。 2.加强BSCI培训和宣传全员参与，让公司高层，管理层及全体工人都理解BSCI守则内容和条款 管理部 1.2 被审核方（生产商）委任高级经理来确保以符合要求的方式遵循BSCI价值和原则 确保以符合要求的方式遵循BSCI价值和原则 100%达成目标 100%达成目标 公司委任XXX为BSCI专职负责人，并成立BSCI绩效小组 管理部 1.3 被审核方（生产商）了解谁是主要商业伙伴，并评估他们如何理解和应用BSCI行为守则 商业伙伴（供应商，分包商等）的社会责任绩效评估合格率达100% 98%达成目标 100%达成目标 依据《供应商及分包商管理程序》执行，评估商业伙伴遵守BSCI行为守则 采购部 1.4 被审核方（生产商）组织其劳工来达成交付订单和/或合同预期和要求 达成交付订单和/或合同预期和要求 98%达成目标 100%达成目标 制定合理的产能计划，按计划执行并定期评审计划，以达成订单的交期和要求；制定应急计划 管理部 1.5 被审核方（生产商）监控其商业伙伴如何遵守BSCI行为守则 商业伙伴（供应商，分包商等）的社会责任审核合格率达100% 98%达成目标 100%达成目标 依据《供应商及分包商管理程序》执行，监控商业伙伴遵守BSCI行为守则 采购部 1.6 被审核方（生产商）开发必要的政策和程序来防止并说明对供应链工人造成的任何伤害（身体、经济或心理伤害） 防止工人造成的任何伤害（身体、经济或心理伤害） 100%达成目标 100%达成目标 1.社会责任小组每半年进行一次社会责任运行风险评估 2定期监控社会责任体系的绩效。 采购部 1.7 被审核方（生产商）以负责任的方式管理其业务关系 以负责任的方式管理业务关系 100%达成目标 100%达成目标 1.与供方签订社会责任协议书 2.合同上注明因社会责任问题而终止或解除关系的条件。 3.建立与相关方沟通渠道，并持续改善相关方. 采购部 2 工人参与和保护 2.1 被审核方（生产商）让工人及其代表参加并交流关于工作场所问题的信息 工人及其代表乐意参加并交流关于工作场所问题的信息 100%达成目标 100%达成目标 1.定期与员工及员工代表进行会面商讨改善工作条件； 2.按员工代表选举程序选定员工代表 3.关注最弱势工人的问题 4.及时跟进工人的诉求 人事部 2.2 被审核方（生产商）按照BSCI行为守则明确长期目标以保护工人 按照BSCI行为守则明确长期目标以保护工人 100%达成目标 100%达成目标 1.制定按BSCI守则工作的长期计划 2.让工人及工人代表参与制定本目标计划 3.按可持续改进的方式进行 管理部 **2.3 被审核方（生产商）采取特定程序使工人了解其权利和责任 使工人了解其权利和责任 100%达成目标 100%达成目标 1.对所有工人进行入职前的工人权利和责任的培训 2.按法律要求签订劳动合同并给工人一份 3.建立合适的工人沟通渠道 4.对工人进行个人防护，化学品使用，操作安全，职业健康安全，运用诉求以及安全生产的培训 5.定期对全体员工进行工人权利和责任的宣讲及宣传. 人事部 2.4 被审核方（生产商）充分培养下列人士的能力，以便在业