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员工内部培训方案
员工内部培训计划方案
一、培训目的:
通过培训加深员工对建筑行业、企业文化、企业制度等的认识了解,使其更快适应企业的工作环境,提高员工职业素养,提升执行力,进而能在各岗位日常工作中充分发挥自己的能力。
二、培训方案根据培训对象不同分为两部分
1、新进员工的内部培训
2、全体员工的日常内部培训
三、培训安排:
培训项目及培训对象
培训内容
培训人
培训时间
新进员工的入职培训(包括直属分公司及项目部)
企业文化培训
新进员工数量达五人以上
人事行政制度培训
办公设备的使用及简单的维修保养培训
全体员工的日常培训(包括直属分公司及项目部)
企业文化培训
每季度一次
人事行政制度培训
法务培训
专题交流讲座
建筑行业知识普及培训
行业新规范、公司新制度等
视情况定
四、培训实施流程:
1、根据公司实际情况确定具体培训对象及培训时间。
2、确定培训人,主要由相关内容的负责人担任。
3、由培训人制定详细的培训课件。
4、发放培训通知。
5、组织开展培训并做好培训录像、记录等。
6、进行培训效果评估及反馈。
五、培训反馈:
培训结束后,需要对参培人员进行培训效果调查、评估,并做好反馈记录。
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