招聘管理流程图推荐.doc

工作有示范·工作有案例·工作有模板·工作有参照 招聘管理流程图 编号： 部门名称 人力资源部 流程名称 员工招聘管理流程 层 次 3 概 要 公司新员工招聘与录用 部门 投资公司总裁 总经理 人力资源部 各用人部门 节点 A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 开始汇总、编制公司 开始 汇总、编制公司 人员需求计划 结束 审批批 填写招聘 需求申请单 制定招聘方案 联系招聘媒体或其他招聘渠道 初试 发放录取通知 应聘资料保存 审核 复试 复试 是否合格 是 否 审批批 审批批 一般员工 中高层 办理接收手续 办理报到手续 招聘工作总结 公司名称 密级 第 1 页 （共 1 页） 编制单位 签发人 签发日期 招聘管理标准 任务名称 节点 任务程序及重点 时限 相关资料 汇总、编制人力需求计划 C2 任务程序 　 （1）《招聘需求申请单》 （2）《公司人员需求计划》 ◇ 各用人部门有职位空缺或需要增补人员时，拟写《招聘需求申请单》，并上报人力资源部 依部门情况而定 ◇ 人力资源部对各部门人员需求计划，进行审核与汇总，编写《公司人员需求计划》 　 ◇ 上报总经理审批 1个工作日内 任务重点 　 ◇ 制定公司人员需求计划 　 制定招聘方案 C3 任务程序 　 《员工招聘方案》 ◇ 人力资源部根据领导批示意见，制定招聘方案，招聘方案应包括：职位名称、任职条件、预定薪酬、面试方式及时间和招聘手段（广告、媒体、猎头）等 1个工作日内 ◇ 由人力资源部安排具体招聘工作，确定招聘渠道 1个工作日内 任务重点 　 ◇ 制定招聘方案 　 联系招聘媒体 C4 任务程序 　 招聘宣传材料 ◇ 人力资源部负责联系招聘渠道，包括学校、媒体、猎头公司及推荐等 依招聘人数和要求而定 ◇ 搜集、整理应聘人员资料，对应聘人员进行初步筛选 2个工作日内 任务重点 　 ◇ 根据招聘人员的要求，选择合适的招聘渠道 　 第1页 （共3页） 第2页 （共3页） 初试 C5 任务程序 　 初试相关表格 和文件 ◇ 人力资源部组织初试，可采用面试或笔试 依地点和人数而定 ◇ 工地的普通工人由市场工程部组织初试 2个工作日内 ◇ 根据初试结果，选择参加复试的人员 　 任务重点 　 ◇ 初试 　 复试 C6 任务程序 　 复试表格和 相关文件 人力资源部组织用人部门对通过初试中的应聘人员进行复试，选择合格的人员；重要职位的人员复试应有用人部门及总经理参加； 普通工地工人由市场工程部组织复试，并报人力资源部备案 依招聘人数和 职位而定 ◇ 用人部门根据复试结果，列出录用人员名单 1个工作日内 任务重点 　 ◇ 用人单位审查应聘人员的条件和能力，确定其是否符合职位要求 　 招聘 C7 任务程序 　 《拟录用人员情况报告》 ◇ 人力资源部审查复试结果和用人单位意见，确定录用人员 1个工作日内 ◇ 报总经理审批 1个工作日内 ◇ 对中、高层员工由集团行政总监及投资公司总裁审批 1个工作日内 任务重点 　 ◇ 人力资源部认真审核录用人员资料 　 未录用人员处理 C8 任务程序 　 （1）应聘人员数据库 （2）《招聘结果反馈单》 ◇ 对未录用应聘人员，人力资源部要及时通知本人 5个工作日内 ◇ 保留未录用人员的资料，建立应聘人员数据库，作为以后招聘的候选人员 1个工作日内 任务重点 　 ◇ 及时通知所有未录用人员，保留其相关资料 　 第3页 （共3页） 合格应聘人员处理 C9 任务程序 　 《招聘录用通知书》 ◇ 由人力资源部向被录用人员发放录用通知书 1个工作日内 任务重点 　 ◇ 录用通知书中明确报到时间、地点、部门、职位、待遇及其他应知事项 　 录用员工接收 C10 任务程序 　 新员工报到手续及相关文件 ◇ 由人力资源部办理录用人员到公司的报