大荔的策略 2012年第5期.docVIP

大荔的策略 2012年第5期 　　古老的大荔，长期“以农为荣、以农为纲、以农立县”的传统思维，导致县域经济总量小、发展速度慢。2005年以前，大荔县工业经济占GDP的比重一直徘徊在15%左右。 　　随着大荔科技产业园的成立、发展和壮大，大荔曾经的“工业滞后”必将一步步成为过去。而大荔为此经历了怎样的转型历程？发展策略有哪些？为“大荔模式”奠定了什么理论基础？ 　　 　　先工战略，吹响园区发展号角 　　2005年夏季，时任大荔县委书记王春阳和县长孙云峰相继履新。怎样才能彻底摘掉经济弱县、财政穷县的帽子，实现农民增收、财政增长，从而使大荔人民在解决温饱问题之后实现真正富裕？ 　　历史性的课题，考验着这两位大荔决策者的智慧和胆略。2005年,新班子到任后,在深入走访调研、全面客观审视县情的基础上，清醒地看到大荔发展不仅是经济发展缓慢，更重要的是干部的思想观念、思维方式远远不能适应新形势的发展需要。现如今是大荔县委书记的孙云峰给记者介绍，当年他们马不停蹄地考察调研后，思路达成了高度一致，还是那句老话，“无农不稳，无工不富”。大荔要实现跨越式发展，必须实现经济结构从农业为主向工业为主的转型，只有依托农业资源优势发展现代工业，才能从根本上改变县域经济面貌。只有工业强县，才能引领大荔突出重围，真正实现富民强县。 　　2006年10月召开的大荔县委十四次代表大会上，“攻项兴城，强