教职工考核制度和奖惩制度.docVIP

曹大小学教职工考核制度和奖惩制度 一、指导思想 1、把教师队伍建设和员工考评工作结合起来，为全面提高学生整体素质这一中心服务。 2、使评价工作发挥出促进教师素质提高，促进中青年骨干教师成长的激励作用。 3、坚持形成性评价与终结性评价相结合，以形成性评价为主；定量评价与定性评价相结合，以定量评价为主的原则。 4、坚持公开、公平、公正原则，全面客观、科学地评价每个教职工。 二、考评内容 1、综合素质。 2、职责履行，包括基础教学工作、活动课指导工作、日常管理工作的职责履行。 3、工作量。 4、工作绩效。 三、考评办法 1、学校根据考评的思想内容和各岗位的实际情况，制定各岗位的考评方案，根据方案对教职工进行考核评价。 2、每学期定期评价，每学年进行一次终评，并予以公布。 3、教师考评工作由教务处负责，后勤人员考评工作总务处负责，班主任考评工作由政教处负责，最后结果由校长核定。校级干部由校委会提出考评意见，报上级主管部门考核，学校中层领导由校长考核。学校党支部和工会对考核工作进行监督。 四、考评结果处理 1、考评综合作为年度考核结果记入个人档案。 2、考评分作为评优评先的依据。 3、考评分作为当年奖金、绩效工资发放的依据。 附： 教师考核打分标准 一、工作量：10分 1、语文、数学、英语教师，20人以下班额8分，20人以上班额10分，其他科任教师20人以上8分，20人以下6分，每个跨头加1