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- 2018-10-17 发布于天津
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主管的职责讲义资料.ppt
主管的职责 ;业务收入的提升
专业技能的提升
综合素养的提升;首年《基本法》组织利益:12%+35%=47%
次年《基本法》组织利益:18%+35%=53%
三年《基本法》组织利益:25%+35%=60%;主管的管理收入;奋斗不息的事业
源源不断的人脉;综合素养的传承
子女事业的平台;有前途
无风险
能试试;行业(浮躁冒进)
公司(经营失当)
个人(素质缺乏);;试用理财顾问;理财顾问的职责
通过为大量客户提供优质的售前售后服务签订契约 ;三、合格主管的标志;三、合格主管的标志——个人绩优;三、合格主管的标志——架构稳定;三、合格主管的标志——收入可观;三、合格主管的标志——不断裂变;;主管的工作内容;主管的工作内容—招募;主管的工作内容—筛选;主管的工作内容—训练;主管的工作内容—淘汰;主管的工作内容—育成;主管的工作内容—养成;期许;科学发展
马到功成
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